PC成長趨緩，大眾將以網路、製造、行銷、電信和軟體為重

PC市場成長呈現趨緩狀況，台灣以PC為主軸的資訊業者紛紛思考公司組織與走向。繼宏碁集團計劃調整組織架構，大眾集團董事長簡明仁今天（11/21）也表示，PC產業已經不會有爆炸性的成長，大眾集團需要思考突破、調整腳步，初步期望以網路、製造、行銷、電信和軟體為五大重心，由各領域的公司主管，推動發展該專業領域，走向多元的集團方向。發展網路、製造、行銷、電信和軟體等五大主軸

PC榮景不再，宏碁集團在董事長施振榮的帶領下，正進行集團內的組織改造，並調整集團方向和策略，因應下個世代的產業發展趨勢。同樣是台灣PC大廠的大眾集團，也開始思考未來方向。簡明仁說，從剛結束不久的Comdex Fall中，就可看出明年以後，PC市場已經不會有爆炸性的成長，以往以PC為中心發展起來的每個公司，必需面對擴張速度減緩、相關投資放慢的現實考驗，此時，公司的組織和策略，都不能再依PC飛快成長時期的模式進行。

簡明仁指出，基於市場趨勢的情況，大眾初步決定，將整合集團內不同公司的資源，把資源導向網路、製造、行銷、電信和軟體等五個主軸，每個主軸則由一位負責人，統籌歸劃該領域的發展策略，至於這樣的做法，是否表示大眾將以「次集團」方式為架構？簡明仁說，由於五個領域中大多僅有一家公司，目前尚無成立次集團的計劃，但整個集團的架構，的確是朝類似次集團的多元、專業方向發展。大眾廣州製造中心將與SCI結盟

在這樣的架構下，今天正式成立的超網路科技，即是集團網路產業的負責單位，由董事長王超群統籌；製造部分，集團生產基地設在大陸廣州製造中心，並由廣州製造中心負責人范振鍊主導；專營大眾品牌事業的國眾電腦，則以總經理吳會軍督軍，發展市場行銷領域；已拿到PHS執照的大眾電信，和即將成型的3G團隊，就由大眾電信總經理吳清源規劃電信佈局；軟體及SI的部分，則是岱昇總經理吳順意負責。

簡明仁表示，未來五個領域將各自深入發展，並加強橫向的合作溝通，讓集團除發展多元化外，亦達整合的綜效，而公司未來的發展原則，則以「獲利」為最主要考量，因為，「獲利不高的產品或產業，不會有前景，乾脆不要做」。

同時，為加強大眾廣州製造中心的規模及競爭力，簡明仁也透露，將與全球專業代工廠商（CEM或EMS）SCI等業者，進行結盟動作，而明年初，大眾廣州製造中心的增資計劃，也將開放外資入股。大眾初步決定，以控股公司方式存在的大陸廣州製造中心（下轄廣大、廣川、廣上等三家公司），將由原來的1億美元資本額，增資到1.3億美元以上，屆時，包括SCI和Solectron在內的外資股東，都有入股的可能。

范振鍊則說，增資的3000萬美元，將用來加蓋新廠房，目前規劃，廣大會增設一座PCB廠，而廣上及廣川，也會合資或各自獨資，在大陸加蓋新廠房。廣州製造中心預估，今年營收將有新台幣100億元以上，明年則估計有130億元以上的成績。短期內不會投入大陸品牌戰爭

相對於大陸設廠、製造的積極動作，大眾集團在大陸品牌市場的佈局，沈潛許多。簡明仁解釋，要在大陸打品牌戰，影響因素太過複雜；首先，第一個強大對手就是聯想、長城這些大陸本土品牌大廠，其次，大陸市場排外效應強，外商很難打進去。簡明仁舉例說，連擁有全球品牌實力的IBM及HP，花了這麼多時間及心力，都走得這麼辛苦，且打不過聯想，台灣不擅長品牌經營的業者，如何在大陸立足？

因此，大眾集團的品牌策略，還是先從台灣做起，大陸上海、深圳、北京等大城市，雖然設有經銷點，但不會做太大規模的投資及擴張，對於其它台灣業者視大陸為品牌機會，簡明仁說，大陸機會無窮，當然每個人都想去試試看，但大眾認為，做OEM製造領域，仍是台灣的優勢，加入品牌戰爭，將會「非常辛苦」。