網站內容製造的各部門都有獲利機會

銀河互動調整後的經營模式為何？如何獲利？

我對內容網站是樂觀的，銀河互動是個運用網路從無到有的製作過程，未來會朝各個部門都有獨立獲利模式的目標努力。我們依功能性規劃12部門，那些部門現在還不便透露，不過各部門都可以有營業額，而不會是靠廣告養所有人。

舉例來說，我們成立一家子公司「精靈互動」，就是一個網路活動規劃與公關方面的公司，這類相關業務即是他們的獲利來源。而在內容網站的經營上，將以企業贊助為獲利模式，而非廣告，目前推出的「原駛人」網站，正在與幾大車廠談贊助。

另外，我們也會補足一些銀河互動經營團隊無法顧及的部份，因此投資網際旅行社經營團隊，合資成立新公司，跨足旅遊產業。

我認為網路的發展一定要回到實體，跟實體結合，所以銀河互動是內容的提供者，但平台不應限於網路，也可以是實體書籍等不同的方式。銀河互動已在新加坡、香港成立據點，唯大陸尚未成立分點，對於進軍大陸市場的規劃為何？

網路公司在大陸還很難定位，大家都很看好那塊市場，但實際價值其實還不那麼清楚。所以在進軍大陸市場方面會比較謹慎，可能會找當地入口網站結合，必需找到可行的獲利模式，再進軍。

不過可以確定的是研發與內容製作，因成本考量，會漸漸移轉到大陸華東一帶，未來會在那兒成立製作中心。你對台灣入口網站未來發展看法為何？

我想相互結合是最好的方式，各有所長的網站應該合併，讓自己夠大。我認為入口網站應與各種垂直性入口網站合併，同時提供廣度與深度，或是趁著有價值時，賣出獲利。