【洪士灝觀點】別讓「主流安全牌思維」變創新絆腳石

我這幾個月應邀去幾家科技公司和幾所大學演講，有時候把一些個人對於台灣產業界的看法置入到技術的解說當中。在某些時候，我展演的對象不僅是在座的工程師和學生，而是公司老闆、資深主管、系所師長，希望能夠從業界和大學推動一些思維上的改變。

為什麼呢？如果業界和大學的思維不變，那麼即便創業風氣再興盛、中小學再怎麼翻轉，終究會卡在業界和大學舊思維所造成的瓶頸。

這幾年我找了不少「創新型」的業界人士來跟我指導的研究生分享他們在業界的心得，但效果並不如預期。我想是因為學生們多半認為這些只是特殊稀有的「成功典範」，他們寧可跟隨主流，那些來自於長輩、學長、討論版上的主流意見，即便庸俗，相對地較為安全。

安全? 台大學生? 有些朋友可能覺得不可思議，我一開始也十分納悶。

台灣的中產階級一向十分保守，學校和政府單位更是如此。這些人所塑造的主流價值，強調「辛勤工作」「達成任務」，但同時也塑造出許多的框架。許多舊有文化中的封建思想，藉由這些框架復辟，乃至於我時常覺得台灣徒具民主的外表，但骨子裡仍舊是封建思想橫流。

不信的話，不妨嘗試回答這一系列問句:

1. 除了主流價值之外，還有那些？
2. 要如何不不追隨主流價值？
3. 不追隨主流價值會如何？

問句1是哲學的問題，我們注重哲學教育嗎？雖然坊間哲學宗教書籍氾濫，但如果不是遇到了難題，誰會去看這些書呢？雖然不乏勵志的故事，但還是回到老路，這些只是特殊稀有的「成功典範」，還是當故事聽聽就算了吧。

問句2是視野的問題，除了要學生用功讀書外，有告訴學生其他道路嗎？在以成績論英雄的世界，中等的學生會認為自己有資格不追隨主流嗎？不想追隨主流，學校、社會有提供那些管道？

問句3是生存的問題，在這個保守的社會，不追隨主流價值的話，難保不被貼上「異類」的標籤，永不得翻身，這才是最可怕的事。現在鼓吹新創，但光是政府一頭熱，企業主願意拿出資源贊助新創嗎？社會是否提供某種「安全網」，讓致力於新創的人能夠少點後顧之憂？

居上位者往往不能理解當前年輕人所遇到的問題，其實是保守的社會環境所造成的。或許，居上位者除了「勉勵」年輕人多努力之外，應該要身先士卒設法打破某些保守的框架，但是由於他們不夠理解，或是基於自身的立場而不願改革，所以我們很難期待這些居上位者主動來做些甚麼，但同時我們又必須設法以理性或是實際行動說服這些居上位者，否則這僵局還是解不開。

所幸，我這幾個月所遇到的居上位者，大都對於必須改革的現況有所了解。這樣的狀況已然比起這幾年來我所遇到的財大氣粗的老闆好多了，正是驗證我多年前所說的，要等到舊思維和代工、炒房的作法把台灣逼到谷底，大多數人才會真的想轉變。

但問題是，想轉變就真的能轉嗎？即便老闆想改革，周遭還需要更多的人才一起來幫助他們走上改革之路，否則也無濟於事。這麼多年來已經在各行各業追隨主流價值的人，是否有足夠的能力創新？我抱持較樂觀的想法，至少在技術上，只要找到適合耕耘的領域，集結力量往正確的方向學習和衝刺，以台灣人才的素質，我們還是有機會的。

以我個人從事產學的觀點來看，學界和業界有一群和我想法類似的朋友，走兼顧實務和創新的研究路線，即便一路走來頗為辛苦，而且曲高和寡、有志難伸，但是這些累積下來的經驗和技術，應該對於那些想創新的人們有所幫助。

以前時勢造英雄，檯面上的人物，誰是真英雄？巴菲特曾說過，只有退潮的時候，你才知道誰在裸泳 -- 現在才是讓大家看看誰是真英雄的時代。