CIO職涯發展新思維系列(5)由創新轉型談IT主管的宏觀視野
資訊主管除了平常就必須深入了解經營管理、探討公司的政策與策略，及建立外部人脈網絡外，也必須學習左右腦並用的決策方式，如此才能協助企業開拓創新的經營模式。
2007-05-30
由於人並非全然理性，決策者要清楚了解群體工作中，重要的非理性因素，這些包括了團隊成員的態度、情緒以及組織文化中長期以來的行為準則。
2007-05-30
CIO職涯規畫新思維系列(2)充分發揮管理的功能，達到企業績效指標
IT專業經理人的工作，應該同時包括規畫、組織、領導、用人、資訊處理、工作流程以及績效評估等，讓企業組織的寶貴資源做最好運用，並肩負起為企業建立回饋管理資訊的重責大任。
2007-05-30
FTC調查Google合併DoubleClick案 隱私成焦點
分析師Blair Levin表示，隱私問題也是競爭問題，「最大的進入障礙不是金錢或工程師或是網路，而是掌握的網路使用者行為資訊。」
2007-05-30
CIO或IT專業經理人必須學習策略規劃的觀念與方法，進而協助企業擬定長期的經營方針，才能提高自己在組織裡的貢獻。
2007-05-30
本書的主旨，即是處理正規方法未碰觸到的「瑣碎」問題，以及對於正規方法期望過高所導致的企圖心太大的問題。
2007-05-30