你是雲端時代的搶手人才嗎？

Yahoo亞洲區搜尋工程部資深總監許明彥表示，要在雲端時代迅速實踐創意，不必從無到有建置系統，也不必從頭鑽研技術細節，只要善用現有雲端資源，多參加開發者社群拓展技術視野，就能比別人更迅速完成創新

臺灣微軟開發工具暨平臺推廣處總經理劉念臻表示，IT主管面對的，不再只是程式開發與IT設備建置，而是包括如評估、抉擇對公司最具成本效益的雲服務、以及決定何種企業內部資料、流程適合上雲端，都是IT主管的任務重點，也是IT部門挑選人才的新考量

華碩雲端總經理吳漢章認為，舊人才得更了解雲端，產品經理要能掌握雲端使用者需求，系統維運人員要能優化雲端分散系統，雲端團隊還得加入雲端行銷人才和資料科學家等不一樣的角色

精誠資訊助理副總經理蔣居裕表示，從收集原始資料到擬定最終策略的漫長過程，讓資料處理者、分析者、決策者各司其職，加上橫向溝通，就能打造能妥善因應巨量資料未來的團隊

清大資工系教授鍾葉青說，雲端技術已成為學院內的重要學門，巨量資料更是下一波必然的趨勢，然而，在一片蓬勃發展的聲勢之下，鍾葉青認為學院的雲端教育，存在著一個重大的根本危機－－這個危機就是系統軟體人才的嚴重不足

國家高速網路與計算中心副主任周立德表示，雲端時代的資訊人員除了專業知識，更要具備高度好奇心、跨領域溝通能力，才有機會脫穎而出

華碩的雲端團隊，是由內部顧問、資料科學家、系統軟體工程師、系統維運人員、生態圈商業模式設計、雲端規格標準制定人員、以及雲端行銷人員組成，從產品設計、系統開發、系統維運到界定與其他企業的商務關係，每種角色各司其職，組織成一個具備完整機能的雲端作業團隊。接下來，我們就從華碩雲端團隊不同職務的工作內容，來了解雲端時代的新職缺。