設法讓別人好做事，時時自我肯定

在許多關於文件電子化的研討會活動上，與會者可能會經常注意到一位帶有粵語口音的主講者很特別，他是目前擔任Adobe技術顧問的李彥璋。他在公司所負責的工作內容，包含參與專案的需求開發系統整合，並支援業務銷售、教育訓練等工作，進入IT這一行已13年，在他的工作經驗中，從產品研發的軟體工程師到產品技術顧問的角色，已累積相當豐富的資歷。

從香港出生的他，恰逢97大限之際，身為家中獨子的他，一個人來到臺灣念書，他考上交通大學電機與控制工程學系，後來並從該系以碩士學位畢業，他從這階段就已經培養獨立的個性，而異鄉的壓力也讓他會想要更認真。

之後繼續留在臺灣工作的李彥璋，他的第一份IT工作是在全景軟體公司擔任軟體工程師，當時這家公司成立不久，公司許多章程制度其實都處於草創階段，不過他認為，新公司機會多，學到的東西也更多，在這樣的氣氛下，也開啟了他接觸軟體產品的大門。

從軟體工程師出發，遇到挑戰要越挫越勇

李彥璋說，剛進公司就開始寫程式，沒有特別受教育訓練，在那個自我追求技術成長的階段，他主要以C與Java等語言進行開發。從無到有的製作軟體產品，不僅要寫程式，其他製作產品相關的事也都是一起參與、討論，例如燒光碟等瑣事也要自己一手包辦。

每當晚上8點主管在辦公司桌上放下一盤烤鴨、披薩時，想著今晚又要加班到幾點的這種心情，這也是許多開發人員可能同樣經歷過的辛苦日子。

埋頭苦幹兩年後，李彥璋晉升為專案經理，當時公司從產品製作改為接專案，但新工作初期帶給他不小的打擊。因為他剛開始的連續3個專案都是以失敗收場，特別是在專案中，有1位對他們部門有相當大貢獻的同事朱文發因此離職，這樣的失敗讓他感到相當難過，他也很慶幸，當時主管沒有給他太大的壓力。

不過，路是人走出來的，他認為面對失敗要想辦法去克服，因為，如果當時他沒有繼續堅持下去，轉換工作還是可能會面臨到類似的問題。

經歷3次失敗後，李彥璋隨著經驗累積，並檢討過去，逐漸培養出對於專案的執行力，後續的專案反而沒有失敗過。他在研發處擔任2年專案經理，接下來又接了兩年業務處產品經理，之後他更是躍升至研發處處長的職位，並兼任業務處總監，當時他32歲。

在工作中培養技能、調整心態，才能找到自己人生的道路

李彥璋總共在全景待了8年，看著公司一天比一天完善，但他也有了想離開的念頭，從產品開發到專案開發，轉變到業務開發再回到產品開發，或更大型的專案開發，他形容人生就是一種輪迴，但也無從判斷對與錯、好與不好。走完以後，就會想過不一樣的日子，於是便毅然決然地放下一切而離職。

不過，休息的時間沒多久，中華電信Hami書城經理李逸文便積極幫他介紹工作，李彥璋也藉機會進入Adobe公司。他當時的想法很簡單，這間公司可以讓他更瞭解軟體產品的製作與銷售流程。雖然換工作後，他覺得工作量比之前還要大，自己能獲取的資源也相當少，所幸，在新環境中可以一直看到很新的東西，讓他能仍樂在其中。

從產品研發的軟體工程師到產品技術顧問的角色，李彥璋也不斷思考之間的差異──他認為培養自己的敏銳度很重要，像是很多人看待新技術容易有盲點，因為一個好的技術，不代表會是一個好的產品，很多時候只要能抓住對的趨勢即可。

值得一提的是，最初寫程式的工作雖然苦悶，不過他剛好被抽中擔當福委會總幹事的職務，因此還要負責辦活動，雖然這項職務需額外花心思來處理，不過他把辦活動當成一種工作上的調劑，從這點可以看出，其實他是相當喜愛與人互動的，而找到與自己性格相符的工作內容，也是很重要的。

此外，李彥璋也特別提到一件有趣的事，全景時期的同事朱文發在離職後，反而有時間學習自己有興趣的佛朗明哥舞，直到現在也都很熱衷，這讓李彥璋有所感慨，人生道路總是會為我們帶來不同的出路。他自認，應把每天當作最後一天來做，從正面的角度來看，期望不要讓自己走的時候有所遺憾，也不要把未來看的太過狹隘，在職場中，他也看到因為工作改變了一生的人太多了。

處世祕訣：能替他人著想，並時時肯定自己

李彥璋曾經歷面對許多的專案執行、與客戶提案，或是研討會的演講，他做好的祕訣是什麼？李彥璋提出幾個簡單的原則：時間、講重點、量化成長。

首先，掌握時間，可以增加工作效率。過去工作經歷連續的專案失敗，以及後續面對客戶的經驗，讓他深刻體認到，做事之前要調查規畫好，像是安排一個會議時，許多前置作業是相當重要的，例如事前的背景調查、預先的想法溝通，畢竟雙方的時間都很寶貴。不要浪費自己的時間，也不要浪費對方的時間，專案進行才能更加順利。

第二，講重點。這方法人人都知道，但他自認有一段時間他與業務接觸久了，講話變得很不容易讓人抓住重點，還好他的同事曾私下提醒，他漸漸加強自己交談的方式。

李彥璋同時舉出一些淺顯易懂的例子解釋。大家常用PowerPoint，但簡報時會不會沒有Power？沒有Point？此外，太多的資訊容易讓重點模糊，這都是他曾經忽略的部分，希望未來能銘記在心。而他後來與國外溝通的經驗也認為，對方習慣把重點放在最前面，不然對方很可能根本不會回你信。

最後，量化工作內容，是指可以幫助你體認到自己的價值，不然會覺得個人沒什麼成長，而忽略了自己存在的意義。量化後所產生的正面力量，也可以讓自己可以分析自己是否被需要，是否被信任，而這樣的動力，才不會讓自己停下腳步，並且更熱衷於工作中。

就如同他剛進Adobe時，每天可以列出十幾個工作待辦事項，長年累積下來，回頭檢視自己的工作內容，可以用這些讓自己能夠稍微體認到本身所具備以及欠缺的。文

當老爸不比當主管容易

在生活方面，李彥璋為了與老婆培養共同興趣，在2006年時開始在家附近的小商場中間，向擺攤的老師每周學油畫，也算是在工作之外找其他的樂趣，直到2009年夫婦兩生了小孩，才暫停作畫。

令人意外的是，小孩子出生，對李彥璋來說竟是件相當挫折的事。他打趣說，如果把這件事當成員工管理，這個員工聽不懂老闆的話，無法溝通──叫他做什麼，他就偏不做什麼，對他做的任何行為無法感到放心，也無法配合他的作息，又不能把他炒了，對他而言，真是一種新體驗。

李彥璋自認不是一個會發脾氣的人，不過面對自己的小孩時卻是完全沒輒，當然，隨著小孩成長，這樣的情形已經逐漸改善，不過也讓過去已經習慣管理人的他體認到，在工作之外，帶小孩子相當有挑戰性，當個老爸也不比當個主管容易。

IT人物－Adobe技術顧問 李彥璋

● 學經歷：交通大學電機與控制工程學系、交通大學電機與控制工程研究所、全景軟體公司研發處處長、Adobe技術顧問
● 工作內容：參與前瞻性專案的需求開發系統整合，包括資安/影音/遊戲/數位出版，以複製到大中華市場。並支援業務銷售、教育訓練等工作。

公司資訊－臺灣奧多比
● 服務項目：以數位媒體的內容製作解決方案為主，提供製作與發佈數位內容的服務，並提供數位行銷解決方案