HEMiDEMi讓臺灣線上書籤搭上Web 2.0

當Web 2.0的浪潮席捲而來，社群書籤（social bookmark）這個讓使用者自行定義標籤（tag）作為分類、收藏標準的線上書籤服務，也逐漸捕捉使用者的目光，如國外的del.icio.us、furl等都是相當知名的線上書籤網站。這些網站雖然廣受好評，不過對於中文字的處理未見完善，像是無法搜尋中文製作的標籤，而讓中文使用者有了些許遺憾。

在網路上以「葛力」為名的林建宏，對網路懷有相當的熱情，一直思索著如何應用網路讓人和資訊作更好的媒合，而del.icio.us的使用經驗讓他獲益許多，於是在去年12月，臺灣第一個社群書籤網站HEMiDEMi宣告誕生。

人+資訊=HEMiDEMi
如果直接將HEMiDEMi輸入網路字典查詢，結果一定是查無此字。選用了這麼一個特異的字作為網站名稱，其實含括了林建宏對於網路的想法。HEMiDEMi截取自「hemidemisemiquaver」這個冗長音樂術語，意指64分音符，quaver的詞義是8分音符，而hemi、demi、semi全都是一半的意思。取用兩個同樣意指一半的單字，是因為他覺得網路的力量沒有真正被發揮，人應該能透過網路將資訊做更有效利用與組合排列，透過一半與一半的結合，人和資訊可以更完整。

HEMiDEMi作為一個社群書籤網站，正是兩個1/2的結合。比起搜尋引擎動輒餵給使用者成千上萬的資訊，線上書籤透過使用者自行定義網站的標籤，能在語義的層次上，利用互動的過程重新賦予資訊新的價值與意義，例如使用者將某個網站加入書籤後，透過自己定義的任何一組標籤，可以延伸連接到一系列使用相同標籤的網站，其他的使用者也可以加以收藏、評論，再定義自己的標籤或給予推薦。透過這樣的社群互動，網站不斷被添加層層意義與再製利用。

在資迅人經歷一場網路大夢
林建宏第一場投注與揮發網路熱情的起點，是從資迅人開始。資迅人在97年左右從出版業轉型到軟體業，以搜尋軟體IQ和CICQ等產品起家，之後再轉型成電子商務的經營型態。林建宏最早的人生規劃是進入竹科園區從事電子本行，不但遞了履歷，包括臺積電在內的4、5家公司也都給了回音，然而就在這時，以前在學校就認識的資迅人執行長賀元及朋友向他招手，希望他能進入資迅人。

林建宏在網路方面的技術和知識全靠自修得來，在資迅人裡有志同道合的對象，也有他發揮的空間，於是他決定放棄高薪、穩定的工作，投入他的志趣所在。一開始他負責Webmail和個人網站的部份，後來更整合轉型成8d8d.com。不久公司便從30幾個人，辦公空間只佔用半層樓，之後急速成長為200多人的大型達康公司，而辦公室也擴張到三個樓層。那正是資迅人狂飆的年代，然而燒錢的反挫力道來的極快，投資人突然將資金抽走，公司又尚未建立明確的獲利模式，資迅人的發展急轉直下，成為全球達康泡沫化的一個本地範例。

當公司開始走下坡時，最讓他感到無力與不捨的是一起共事的夥伴。有許多人其實在資迅人還默默無名時就已經加入，而且大多放棄比眼前更好的職位或收入，大家懷抱著對網路的熱情而努力。這種革命情感讓他們在公司陷入經營危機時，仍決定苦撐待變，然而最後收場，多少還是傷了這些人的熱情與理想。「眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。」資迅人這場紅樓夢碎，讓不少人走回傳統產業，而林建宏也決定暫別網路夢想，遠赴美國回到電子本行從事電子設計自動化（EDA）工作。

懷著少林足球般的夢想重新崛起
「就好像電影《少林足球》一樣，我們的班底雖然四散了，但總在找一個機會，讓大家重新聚集，再一起為同一個目標努力。」林建宏這個妙喻，也頗為生動地描述出他對網路的夢想。即使在資迅人之後歷經在美國2年的工作經驗，之後再回到園區從事EDA工作，但是他和幾位朋友卻從未忘情過網路。他們經常透過Skype或MSN Messenger聊著有沒有可能在網路上再創造出什麼，如果有人出來帶頭一定會加入之類的話題。有時也會和朋友在下班後跑去新竹的南寮漁港，帶著啤酒，買些海鮮，就在那裡討論起網路的未來。

在經過無數次的討論之後，重燃網路夢想越來越具形體，那便是社群書籤。之所以是社群書籤，一方面是他經常受惠於del.icio.us的實用性，這樣的服務在臺灣還付之闕如，而中文化及在地化也是del.icio.us鞭長莫及的地方，即使腦中還有更讓他覺得興奮的想法，但他還是決定從最能立即服務華文使用者的共享書籤開始。

林建宏除了網站的開發工作之外，也得包辦如客服、發表部落格公告等等。林建宏的用戶服務已經幾乎成為傳奇，曾經有位使用者在深夜2點多發表使用心得，不到半小時，林建宏就到對方的網站給予回應，網友除了驚歎「服務到家」之外，也打趣地說下次要凌晨4、5點來試試。目前網站除了林建宏，還有一位全職的開發人員和另一位兼職行銷的夥伴，3個人都是資迅人時代便一起打拼的同志，現在也都扮演以一擋十的多重分身，準備踢好這場少林足球。

HEMiDEMi成長的力量來自好奇與樂觀
HEMiDEMi首次曝光是在2005年12月初，林建宏透過del.icio.us徵求網站的測試者，前來測試的人約有100人左右，在反應還不錯的情況下便在12月下旬推出beta版本。目前會員數和書籤量都在快速成長，使得網站已經計劃進行第3次升級遷移，才足以應付大量的處理器計算和頻寬流量。

一路走來，林建宏將每個歷程都視為學習的教本，懷抱著好奇心去鑽研、反思。負責HEMiDEMi行銷的Hikaru，便是當初和林建宏在南寮漁港把酒暢談網路夢想的對象，據她觀察，林建宏是個「認真的小孩」、「好奇心很強」，這樣的特質，讓他即使在看待資迅人的經驗時，仍然覺得獲益很多，而不會只以成敗的眼光評斷，也讓他在經營這第二次的網路夢想時，更為穩健。這種樂觀、正面的態度，也透過HEMiDEMi傳達給所有使用者，讓這個社群書籤的活力令人驚豔。文⊙黃天賜

IT人物－林建宏
HEMiDEMi網站創辦人
●學經歷：交通大學電子研究所畢業、資迅人網路研發經理

公司檔案－HEMiDEMi
●成立時間：2005年
●營業項目：社群書籤網站