恆逸>考取PMP認證實際帶來的效益？

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擔任程式設計師aka專案經理的陳智煜，從PMP5版開始上課，直到考試之際，PMP版本已經是7，仍舊成功考取PMP認證！

「那時候剛好看到恆逸PMP講座，我心想為何不嘗試聽聽看呢？當時，張憲中老師主持這個講座，我在聽完後立即下定決心要參加PMP。為什麼呢？因為我記得老師在講座中提到了一個非常深刻的例子，就是郭台銘與周玉寇的故事。這個例子讓我認識到利害關係人的管理也是專案管理的重要一環。」

Q: 請問學長如何準備PMP考試？

我比較特別，因為我是在 PMP 5 版的時候開始上課的。我們公司有相當多的人參加 PMP 課程，而他們陸續都通過了考試，只有我還沒有。所以我想我也是該考過的時候。我上了第五版和第六版的課後，實際考試的時候已經到了第七版。

第五版和第六版其實差異不大，但第七版相當不同，內容有了很多改變。所以後來我記得當我去考試時，我花了大約一個月的時間，把老師的整本書看了一遍。然後，我再把老師的講義拿出來，先看完整本書，大致了解書中提到的內容。然後再開始複習老師上課時的講義。

老師在第二堂課的時候就講了一個案例，這個案例涵蓋了整個五大過程和十大知識領域，從頭到尾串了一遍。因為我學習的方式是比較喜歡big picture的概念，我喜歡先了解整個專案的執行過程，先把整體有個大致的概念在腦海中。所以一開始我就先把整個專案的執行過程了解一遍，然後再逐一去了解其中的內容。然後再把每個章節裡面的ITTO逐一套進去。這樣一來，你就慢慢了解了在專案執行過程中，大致會有哪些程序，會做哪些事情，以及大致會使用什麼樣的方式來達到，來測量我所要追求的目標是否達到。這樣一來，就完成了整個複習的過程。

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