軟體測試，說的簡單做的難，實務面該如何進行？

經歷了許多不同課程，演講，以及面對不同層級的人士來說，大家都深切瞭解『測試的好處』，但是在實務上，為什麼我們卻無法完全實踐呢？

首先我們必須體認到一件事情，『測試』 的確無法增加任何產能。

在我們寫過這麼多專案，做了這麼多程式開發架構中，最大的盲點就在於此，『測試』這件事情，對於一位開發者的產能完全無法提升，更何況對於技術管理人員來說，要掌握一個團隊的開發速度，需要的就是掌握『功能的成長』。

想當然爾，『測試』當然是一件可以被忽略的事情，那為何又有這麼多人提倡『測試的好處』。

開發的謬誤

對於開發新的功能，就是經常遭遇到許多不同角色的挑戰，許多不同人員的爭執，最後淪落到開發人員手中，就只能默默的聽話，好好的實做它。

而這中間就是不斷的趕工，不斷的把新的功能加上去，將新的功能推出。

的確 Time to Market 是很重要的事情，但是你所做的是一個 POC (Portotype of concept) 還是一個可能正在長期經營的 Project

在實際流程中，很多時候短暫的 POC 一旦上線之後，就直接變成線上的 Production code ，不論幾次都屢試不爽。一旦這件事情『有效』，它就開始有 Market ，有了使用者，就開始迎接新生命。

接下來不是進行開發 production code 的產出，而是『新功能』『後台』『管控』『分析』等面對客戶端直接或間接的功能接總而來，接下來就陷入開始『疊床架屋』的環境中，又開始陷入一個無限的循環。

測試是一種流

改一個方向，用另外一個觀點開始新的專案吧！

認清沒有所謂的 POC ，有的就是使用前人的經驗，使用自己曾經開發過的片段程式碼，組裝成另外一套可行的解決方案，而在這看似疊床架屋的過程中，我們至少需要設定一個『安全網』。

『安全網』在一開始開工之前我們就必須將設定範圍釐清，還有建置『安全網』的佈局要瞭解清楚，安全網建置太多，當然看似好棒棒，但實際上可能連工人要簡單拿個梯子向上，都會被安全網卡住，這過程屢見不鮮。

『安全網』也就是建立 『測試先行』 的開流程，在建構整體開發狀況時，先行評估哪些部分需要『測試』，將測試範圍使用最小驗證方式進行，在逐步加強上去功能，透過不斷的漸增強功能，安全網也會建立的更為完整。

執行的方法

再回頭過來看，我們就會發現，安全網建立的越為完整，我們能夠對於程式交付的信心就特別足夠。

而事實上執行步驟並沒有想像中的複雜，

軟體開發工程大師 Martin Fowler 就點出了其中的測試先行精髓，

 * Write a test for the next bit of functionality you want to add.

 * Write the functional code until the test passes.

 * Refactor both new and old code to make it well structured.

•    寫一些測試給予接下來要增加的功能

•    編寫這段功能，一直不斷的進行驗證，直到測試通過為止

•    調整新和舊的程式碼結構，並且保持架構和驗證正確性

誰，該先負責扛起測試先行？

試著將新的專案，用上述的方式開始改變自己的或改變團隊的開發方式，我們可以發現在一開始的時候，最需要付出最大的責任，在於『技術主管』或者『資深工程師』身上，有幾件事情要進行，

•    對於目標瞭解的總覽，需要瞭解整體件事『基於此階段全盤的目標的性』

•    對於『技術架構的掌握』，訂出架構

•    推動團隊使用的『測試先行模型』，以及訂定規則，確認『測試先行框架採用』。

當這些事情被擬定下去後，開始進行嚴格控管，開始進行任何驗證方式，監督每位組員都採用此樣框架進行開發，進行驗證，持續的監督，每日的監督，直到所有人都將此認同為『流』一般的概念。

這件事情對於身為『技術主管』及『資深工程師』責無旁貸。

只有將這件事情，從深層的體認，進行源頭開始，展開渠道的挖掘，才有辦法進行源源不斷的向下擴展的瀑布，延伸到每個團隊的成員，屆時責任將會是『團隊的所有人』責任均分。

測試是對於工程師的壓榨？

對於世界上的所有人來說，改變本來就是不簡單的事情，特別是已經習慣了多年的方式，知識，想法，實際經驗，需要用不同方式顛覆，的確有他的難度。

的確，對於工程師來說，在一開始先行測試，是一種『絕對的壓榨』，在這段時間功能要開發，測試要產出，還要去改變自己的思維及作法，的確是難以讓人接受。

困難點就在於能否自我突破那道關卡，就如同用新的姿勢挑戰以往的運動，如同跑步，如果沒有小步小步的修正腳的姿勢，抬腿的高度，永遠無法飆出更快的衝刺記錄， 『闖過壓榨期，才有辦法邁進新視野』

這過程絕對是『痛苦的』，但也是『挑戰性的』，兼具自我成長價值。

是想要永久的停留此地，還是要擁抱更多得可能，這問題就留給各位去探討。

後記

技術對於已經進入此領域的人來說，永遠都只是一個敲門磚，內在永遠不變的是『心態』，以及對於『更好』的堅持，同時程式開發也是一門『與人溝通的藝術』。

難就難在它沒有一個絕對，只有情境與概念，以及對應的角色及適用的時空背景。

後續我們還可以談論更多關於，接案者要怎麼進行導入測試流程，前端測試要怎麼導入，前端 UI 是否都需要加入測試，前端快速變動下該如何測試等議題。

Mokayo 技術專欄中，有更多關於 Google Analytics 概觀 ，以及前端自動化測試初探，另外我們陸續把更多實際開發『測試先行的方法』，『前端測試實做』的方法與大家分享。

請持續鎖定！

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