網路書店在台灣，人人有機會個個沒把握

在實體書店遍佈的台灣，網路書店究竟有沒有成功發展的機會？在一場座談會中，業者透露出的訊息多是人人有機會，個個沒把握，主要的經營挑戰在於不確定能忍受多久的虧損期，而業者泰半認為，海外華人市場才是網路書店大商機所在。

美國Amazon傳奇，一直是許多網路零售業者學習的對象，而台灣自99年底起，網路書店也如雨後春筍般冒出，但以實體書店遍佈的情況，網路書店在台灣究竟有沒有成功發展的機會？

在一場座談會中，業者透露出的訊息多是人人有機會，個個沒把握，主要的經營挑戰在於不確定能忍受多久的虧損期。而業者泰半認為，海外華人市場才是網路書店大商機所在，甚至有業者建議，出版商可開始朝大陸市場規劃，發展簡體字版本。

投入網路經營長達3年的金石堂副總經理陳斌表示，網路的特性就是打破地域限制，加上台灣市場實在太小，因此台灣網路書店的機會，應在海外華人市場。

IBM台灣分公司協理黃慧珠也指出，書籍這種標準化的產品，其實相當適合網路銷售，不過台灣的區域小，網路書店的龐大商機，應會在大陸市場顯現，且以她親身在大陸買書的經驗，價格比台灣貴上4至8倍，出版商可以考慮發展簡體字出版品，搶攻大陸。

網路書店才成立3個月的新絲路總經理朱偉忠則認為，網路書店的發展機會無庸置疑，但要面臨嚴苛挑戰，最為大家所關心的即是投資者能忍受多久的虧損。

而台灣一年出版品市場規模約500億元，網路書店又一家接一家的開，究竟會不會吃掉實體書店的市場，實體書店又要如何轉型？面對這問題，包括誠品、金石堂與新學友都認為，在台灣實體書店的未來仍比網路書店樂觀。

誠品董事長吳清友不否認，網路出現後，可以取代傳統書店的某些功能，未來的書店不再是書籍買賣與交易的唯一場所，它代表的是一種文化，就像至廟裡拜拜一樣，逛書店也是一種品味。

陳斌對於實體書店的樂觀度也高於網路書店，因為從永續經營的角度來看，企業一定要有獲利，而網路書店的虧損期不知道要持續多久。

而同時經營網路書店與實體書店，雖然資源可以共享，卻也面臨如何分配的難題，最頭痛的要屬價格策略，一旦在網路上打出促銷價，實體店面也會要求，目前金石堂都還在尋求解決之道。