
主權AI不只是國家級AI發展趨勢,對高雄市政府而言,更是其提升智慧城市治理的重要策略。高雄市去年12月宣布推動智慧高雄燈塔計畫,與中華電信、鴻海、Nvidia、Linker Vision,以及中鋼、中油、港務公司、台電等業者合作,高雄市要推動自己的城市級主權AI,高雄市政府資訊處長劉俊傑在近期分享高雄市如何運用AI加強城市治理。
近2年,高雄市政府在智慧城市發展上異軍突起。去年先是與鴻海、Nvidia合作,在高雄軟體園區建置先進算力中心,以支援AI產品及應用的開發;去年12月高雄市政府與Nvidia、中華電信等業者合作,啟動智慧高雄燈塔計畫。在今年5月國際電腦展,Nvidia創辦人黃仁勳直接點名高雄,稱讚其為數位孿生城市,讓高雄一時間站在AI城市治理鋒頭上。
「過去高雄市向臺北市、新北市、桃園市學習智慧城市的發展經驗,而與Nvidia的合作,是高雄市政府在智慧城市發展上一次彎道超車的機會」,劉俊傑不諱言地說。
他認為,主權AI有2個接地氣的概念,第1個是適地性,由於各地方語言用語習慣不同,以廟會繞境為例,這是其他國家沒有的活動,廟會繞境活動往往會產生噪音、影響當地交通路況,也是民眾1999陳情反映的問題,因此高雄主權燈塔計畫中特別辨識廟會繞境,利用街頭監視器辨識到蹺境活動,市府相關單位注意當地的噪音及交通路況問題。
第2個概念是資料主權,劉俊傑認為,如同企業基於內部敏感資料、營業祕密,每家企業需要發展自己的主權AI。「每個城市所面臨的問題不同,也需要發展自己知識產權的AI」,基於這樣的原因,不能只仰賴公有雲的AI,城市也需要建立在地、適合自己文化的主權AI。
那麼高雄市政府推動主權燈塔AI計畫有何特別之處?
劉俊傑指出,有別於ChatGPT、Gemini為個人使用,例如翻譯、摘要、查找資訊、行程規畫等等,高雄市的主權AI燈塔計畫則是城市治理層級,利用影像辨識城市中發生的事件,第一時間快速應變。
而從AI技術發展來看,過去以機器學習為基礎的AI辨識技術,不同模型只能做單一一件事,例如專門辨識車牌的模型,專門計算車流或是淹水的模型,因應各種需求訓練開發專用模型,而現在生成式AI能夠讓模型辨識多種情況,建立通用的模型。
與廠商以聯合開發模式推動
劉俊傑直言,燈塔計畫在當時為全球第一個城市級主權AI案例,甚至沒有國外標準可供市府採納來進行驗收,資訊處與法治局、主管採購的工務局研究,最後決定以聯合開發模式進行計畫,以類似捷運聯合開發,由市府與企業共同投資,權利及義務共享的模式推動,分為3個方面。
首先在算力資源方面,因為採用Nvidia GB200建置算力資源,GPU相當昂貴,遠非單一城市的財政能夠負擔,因此以聯合開發模式,由企業負擔擴展算力資源。
其次是運用雲端架構在PaaS層訓練主權AI大腦的能力,劉俊傑表示,就像我們找到一位愛因斯坦,他的大腦很聰明、學習很快速,但是大腦中一片空白,透過PaaS訓練AI大腦,利用Nvidia retrain後的商業模型,以高雄的在地情境進行微調(Fine tuning),訓練它辨識廟會繞境活動。
換言之,在PaaS層訓練大腦,再由SaaS層發展各局處需要的應用,解決環保、交通、治安等問題,各局處既有系統需要改版,以與PaaS層的大腦對接。

劉俊傑指出,在聯合開發模式之下,Linker提供Nvidia的算力、機房等基礎設施,還有Nvidia商業模型的授權,為滿足主權AI發展的需求,主機及資料位於高雄的中華電信七賢機房,而GPU則在臺南的中華電信機房,兩個地理區域的機房之間採用全光纖網路連接。
發展城市級VLM推論平臺,可辨別108種情境
他認為,AI在市政的運用並不是要取代人,而是輔助決策、提高效率,協助市府快速應對處理。為此,資訊處花費半年與交通局、環保局、工務局等7個局處討論,確認他們需要AI協助解決什麼問題,以及是否有足夠的資料訓練AI判斷,既有的系統及應變程序如何調整。
例如過去市府接到民眾1999來電陳情道路出現坑洞,工務局再派人到現場勘察,再決定如何處理填補坑洞,一年可能收到與工務相關的陳情案件多達上萬件,往往人力難以處理,未來透過AI從影像識別道路上的坑洞,自動識別坑洞大小,決定派工處理的優先順序。另一個例子則是前面提到的廟會繞境,是否有足夠的資料訓練AI辨別廟會繞境活動。
市府經過內部局處溝通,發展城市級的VLM推論平臺,可辨識108種情境,609個判斷指標,例如發生火災、淹水、廟會繞境活動、交通塞車都是一種情境,AI根據影像建立609個判斷指標,理論上,每種情境都能詢問AI多達609個問題(即指標),但是如果詢問與該情境不相關的問題,等於花費更多運算資源讓AI去辨識指標,並不符合實際的需要。
劉俊傑指出,關鍵在於要訓練AI辨識什麼樣的情境,還有在這個情境之下,市府各單位想要進一步瞭解的問題是什麼,但是辨識出的情境及指標為自然語言,雖然自然語言容易被人類理解,但並不能直接用於系統,因此將辨識的結果還會以指標或分級來分類,透過API與既有系統連接,也更容易設計系統該如何應對。因此AI在辨識後,會提供辨識結果的自然語言描敘供人類理解,也會提供問答,使系統容易處理。
例如AI辨識一張街道上的影像,判斷是否發生淹水或交通堵塞,依辨識的結果轉給水利局、交通局,讓局處進一步再詢問AI相關問題。不只是市政府,燈塔計畫也邀請台電、中鋼、百貨公司等業者加入,例如詢問AI是否有電塔倒塌,進一步詢問倒塌的情形。
至於影像的來源,除了利用街道上的監視器,市府也會試辦從公車或垃圾車的行車紀錄器影像。「以前直到市民撥打1999陳情,市府才知道發生什麼狀況,未來只要車輛經過,市府就能馬上處理,讓市府化被動為主動」,未來還準備與計程車隊合作,將AI的眼睛擴大到街道上行駛的計程車。
AI結合數位孿生強化城市智慧治理
高雄市政府計畫利用Nvidia的Omniverse打造高雄市的數位孿生,目前先針對市區80平方公里的範圍來建置數位孿生(下圖,來源:高雄市政府),未來當發生事件時都會同步在數位孿生上呈現,市府各局處能夠檢視數位孿生外,事件也會傳到各局處的系統,快速應變處理。
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劉俊傑表示,未來AI會自動向各局處報告高雄市發生什麼狀況,透過道路上的CMS或是透過市民卡App通播訊息,讓市民及早獲得訊息應變準備。現在透過VLM,只要取得即時的影像,就能及時知道發生的狀況,例如AI偵測特定的路段發生交通堵塞,透過自動報告機制,向交通局資訊中心發送訊息,並且推播訊息給市民。
未來不只是自動報告,高雄市政府也希望可發展至自動控制,當發生交通堵塞時,結合交通路口的IoT,自動調整路口的紅綠燈秒數,類似於Agentic AI的採取因應行動。
不過,在訓練AI辨識特殊的情境時,例如發生火災的情境,需要先蒐集到影像資料,但是這些極端案例的影像可能並不容易取得。
劉俊傑指出,為突破原始資料不足的限制,可以運用AI生成極端案例,如不同時間、氣候條件下發生的火災影像,甚至是生成過去沒有發生過的罕見極端案例,利用這些生成資料來訓練AI,教會它辨識情境後,再部署至實際運作環境。而AI未來透過高雄市數位孿生,也能模擬交通號誌控制或是水閘門的啟閉,模擬政策或自動控制的效益,再決定是否在實際世界施行。
訓練AI辨識情境及指標,不只應用在高雄市政府自己,同樣參與燈塔計畫的台電,也可運用空拍無人機巡檢電塔,將空拍的影像畫面送到燈塔計畫的AI大腦,由AI判斷電塔是否出現銹蝕的情形,以安排派工到現場檢修。
劉俊傑表示,除了政府、國營事業,市府也計畫未來將燈塔計畫擴大應用,目前已與醫療機構、企業、大學洽談合作。
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