
國泰金控資安長陳明環表示,他們去年根據金管會發布的零信任架構參考指引釐清現況,並盤點出集團各子公司的共通性強化項目。
在今年資安大會上,國泰金控表示,針對導入零信任架構,他們已制定了三年強化計畫,目標在三年內讓重要風險場景達到進階等級。針對AI和雲端技術,國泰金控也制訂了相對應的資安治理措施。
國泰金控資安長陳明環表示,從去年開始,他們根據金管會發布的零信任架構參考指引釐清現況,並找來顧問公司盤點出集團各子公司的共通性強化項目。依據去年的評估結果,國泰金控各子公司將會依據業務需求和資源配置,進行三年的強化計畫,目標是讓主要風險場景能升級到指引中定義的進階等級。
針對AI資安治理,陳明環表示,他們較注重資料防護議題,包括如何和廠商擬定合約,確保廠商不能保留資料,另外,針對存放在雲端環境中的資料,也需要進一步做遮蔽和加密,同時避免將公司私鑰存放在雲端環境。
其它國泰在AI議題中關注的資安焦點,還有模型與系統安全、存取權限管理、治理架構與政策制訂、透明性與可解釋性,合規與標準對齊等等。
國泰金控的負責任AI治理架構包含六大面向,分別是策略、法制、流程、組織、技術,和應用。其中,流程面包含風險評估框架和AI審核流程,組織面則包括資料AI治理委員會和科技委員會。
近年來,國泰金控積極發展上雲計畫,而針對雲端資安防護,國泰金控強調搭建安全的資安架構,包括加強資料加密、IAM權限控管、機敏資料保護,和端到端的安全防護等等。另外,針對雲端技術架構,國泰也會從資安面考量整體基礎設施和維運開發框架。
除了雲端技術和AI,因應委外廠商、軟硬體供應商被作為跳板攻擊的案例逐漸增多,供應鏈管理也成為國泰注重的資安議題。
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