BuZhiDAO
「年輕一代似乎未能像過去那樣,對發起及參與g0v公民行動感到共鳴。」這是公民科技社群零時政府(g0v)的旗下專案零時道(da0)召集人葉向林的觀察。他認為,這個困境起因是公民科技專案難以吸引足夠人才及資源,來持續推動專案開發、維運、甚至擴張。
da0的名字來自DAO(Decentralized Autonomous Organization, 去中心化自治組織),一種Web 3崛起後出現的組織形式,強調去中心化,用公約作為管理機制。公約的詳細規則和交易記錄通常儲存在不可竄改的公開區塊鏈上。由於沒有中央權力,只要認同組織目標就能自主加入組織,並參與組織共同決策及工作項目。
成立長達10年的g0v,早在DAO成為熱門名詞前,就已經在用去中心化的模式運作:有想要開發的專案,就到g0v社群中提案、尋找協作夥伴,成為自己專案的負責人,不用向任何上級匯報。
g0v與常見DAO的決定性差異是,g0v沒有獎勵機制,作為參與這些專案的誘因。為了鼓勵成員積極貢獻,DAO通常會發布某種Web 3代幣作為獎勵。這些獎勵代幣會代表組織成員的投票權力和組織內聲望,甚至具實際經濟價值。
葉向林觀察,由於缺乏參與誘因,許多g0v專案的負責人找不到貢獻者來推動專案前進,也很難尋得資源來維持或擴大專案運行。這也是da0專案創立的動機:用Web 3工具及DAO的治理機制為藍本,來設計g0v獎勵機制,鼓勵更多人能積極且持續參與公民行動,甚至用這些獎勵作為向外界爭取資源的依據。
依事後影響力分配獎勵,提供誘因同時鼓勵良性競爭
「公共項目很難與私人企業比拼薪水,但是聲譽與信任,也可以是激勵人的動力。」以此概念出發,葉向林提出2種相輔相成的Web 3代幣作為獎勵品:靈魂綁定代幣(SBT,Soul Bond Tokens)及影響力證明(Hypercert)。
靈魂綁定代幣是一種虛擬資產,一旦收到便無法交易到其他地址,這意味著一個人持有的SBT一定都是靠自己獲得的。這些SBT的數量和種類,可以作為貢獻度和地位的象徵。da0未來也將賦予這些SBT更多具體功能,例如作為空投其它獎勵的依據、對外發言權依據、對內投票權比重、資源分配加權,以及活動或商品的取得資格等。
影響力證明則是一種可轉移、可買賣的代幣,旨在對外證明專案或貢獻者所發揮的實際影響力,以爭取外部資源挹注。若Hypercert能作為社會貢獻度的證明,發展成類似於碳權或捐款抵稅的功能,讓外界投資者來購買,未來貢獻者就能藉由販賣Hypercert,來獲取實際經濟利益。
葉向林舉例說明這種商業模式的可能性。曾有個公益組織在俄烏戰爭爆發時,由於情況緊急,來不及募資就先發放了救助品。有趣的是,後來該組織還是獲得了大量「回溯型」(Retroactive)捐款。他認為,捐款者買單的是已發生、已證實的影響力。Hypercert就是預期這種市場出現,而發行的一種代幣。
機制上,da0也擁抱這種回溯型獎勵的精神,依照專案實際影響力來決定獎勵量。初期想法是,da0根據每一梯次參與的專案數量來決定總發行代幣後,由每個專案負責人互評專案實際影響力,來決定各自專案能分配到的代幣比例。發放給代幣各專案後,貢獻者再依照各自專案的內部分配機制來領取獎勵。
葉向林解釋,依照事後影響力互評來分配專案獎勵,能鼓勵各專案間的良性競爭,進而提升所有專案的總社會影響力。對貢獻者來說,他們會選擇有可能產生高影響力,且自己最能做出貢獻的專案參加,來分配到更多獎勵;對專案負責人來說,則必須設計出高影響力的提案與合理的獎勵分配機制,並有效管理、執行專案,來吸引更有能力、更適合的貢獻者。理想中,這樣的獎勵機制能形成正向循環,不僅有望吸引更多人才和資源注入g0v公民科技專案,也能提升g0v整體社會貢獻。不過,他也強調,只有獎勵本身吸引人,這套機制才能有效運作,而目前da0仍在持續探索最佳獎勵機制及誘因。
da0獎勵機制的初期構想。召集人葉向林表示,希望此機制形成一個正向循環,最終讓所有參與獎勵機制的專案都能對社會發揮更多影響。圖片來源-da0
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