零售龍頭雲端省錢術

2023年沃爾瑪電商業績，首度突破了1千億美元，每周活躍用戶更是成長了17％。沃爾瑪的一切都在雲上執行，私有雲核心數破百萬，2年前更發展出了多雲混合雲架構。沃爾瑪早從3年前就開始推動FinOps，甚至從上雲的第一天，就開始講究節省成本

【先建立工程師成本紀律，再打造協作式FinOps組織和文化】全球零售龍頭FinOps關鍵心法大公開

跨雲用量龐大的沃爾瑪，如何管理雲端維運成本？他們發展出一套將FinOps整合到組織和文化的關鍵心法，甚至設立了跨部門FinOps支援團隊，來協助各部門實踐FinOps

文 /王宏仁|2024-03-04

沃爾瑪成功推動FinOps的關鍵是讓工程師意識到FinOps，如何做到？有三個作法

文 /王宏仁|2024-03-04

沃爾瑪的FinOps支援團隊雖然扮演核心推手，但會刻意避免參與到各部門的FinOps協作之中，要讓團隊雙方自己就能合作，不需要透過FinOps支援團隊才能找到提高雲端使用效率的機會點

文 /王宏仁|2024-03-04

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