
衛福部
衛福部資訊處推動次世代數位醫療平臺計畫滿兩年,跨院電子病歷即時互通也首度在實際場域完成驗證。衛福部資訊處處長李建璋形容,當三家使用不同系統的醫學中心,在現場即時交換病歷資料時,震撼程度「就像雪山隧道打通一樣」。參與驗證的中山醫學大學附設醫院則指出,FHIR資料中臺的交換機制已證實可行,FHIR一條龍編碼工具也初步證實可降低人工負擔。接下來若要擴大落地,取決於工具成熟度和政策誘因。
臺灣電子病歷像頁岩油,FHIR中臺要解決開採問題
李建璋指出,在21世紀,資料被視為新的石油,而臺灣的電子病歷資料更像是「頁岩油」──資源龐大,卻難以開採。主因在於,全臺超過40套電子病歷系統彼此無法互通,使大量臨床資料被鎖在各院系統中,難以被有效運用。
他以美國頁岩油革命為例指出,美國能在十年間突破能源限制,靠的是科技;臺灣選擇以同樣的精神,透過軟體與資料標準化,打通跨院電子病歷的技術壁壘。這也是衛福部規畫FHIR資料中臺的定位,不要求醫院全面更換既有系統,而是以統一的資料交換標準,讓不同系統互通。
然而,電子病歷碎片化是全球共同難題,不少國家選擇導入成熟的商用電子病歷系統。但臺灣不走這條路,因為,若要全面採購、導入這類系統,單一醫院轉換成本動輒數十億元,全臺3、400家醫院,總成本將高達兆元等級,並非現實可行的方案。
因此,衛福部在有限資源下,決定自主開發符合國際資料交換標準的FHIR資料交換平臺,並推動醫院採用FHIR標準。這麼做,既可保留各院各自長年發展的系統,也能互通病歷資料。
回顧過去兩年,李建璋形容,團隊從「騰籠換鳥」開始,翻轉既有電子病歷交換架構和思維,在滾動修正中前進,也承受不少質疑。
他們在這段期間,完成多項基礎工程,包括建立臺灣核心資料群(TW Core)標準、開發FHIR轉換器、建置FHIR伺服器,並升級既有電子病歷交換中心閘道,使其支援FHIR格式,作為政府端的交換中臺。
3家醫學中心實測,FHIR中臺實務可行
12月中旬,衛福部資訊處與林口長庚醫院、馬偕醫院、中山附醫等3家醫學中心,進行FHIR資料中臺的即時驗證。他們的模擬情境是,一名胸痛病人至長庚醫院門診就醫,系統即時從中山附醫調出病人過去病歷,並自馬偕醫院取得用藥紀錄,過程中即時完成TW Core標準轉換,並成功串接SMART App,進行抗凝血劑出血風險分析。
參與測試的中山附醫資訊室主任林政宏表示,三家醫院現場進行Live Demo,模擬病人跨院就醫情境,由醫院端依臺灣核心資料標準(TWCDI)上傳病歷資料,再透過FHIR交換中臺即時調閱。
這次驗證顯示,FHIR資料中臺與院內FHIR伺服器的互通「在實務上可行。」他認為,未來透過這套機制、跨院交換病歷資料,將不再受限於過去衛福部EEC平臺只能交換的4種病歷單張,醫院也不必為不同交換對象,各自維護API。
TWCDI是互通關鍵,一條龍工具協助標準化但仍需人機協作
他指出,在這套交換架構中,FHIR互通採兩層式設計:各醫院在院內建置FHIR伺服器,政府端則設置FHIR資料中臺,作為跨院交換樞紐。
但光有FHIR伺服器和中臺還不夠,還需要定義交換內容的欄位、醫學編碼。於是,衛福部專案辦公室這2年在TW Core IG中,定義了TWCDI,目前已涵蓋109個病歷單張。
就參與試辦的醫院來說,他們的工作是將院內病歷資料欄位對應(Mapping)到TWCDI,再轉換成FHIR Profile,並上傳至FHIR伺服器。上傳時,還有套機制去檢核必要欄位內容,比如檢驗欄位只能使用LOINC編碼,若不符合規範,就會被退回。這讓資料進入交換體系前,就先確保其正確性。
另一方面,由於衛福部同時推動醫院導入3大類國際編碼,包括SNOMED CT、LOINC和RxNorm,但對醫院來說,要靠現有人力搞懂如此大量的編碼及其邏輯,並不容易。因此,衛福部在次世代數位醫療平臺計畫中,也委由工研院開發「一條龍」AI編碼推薦工具,由大型語言模型驅動,來根據醫院病歷資料,推薦最合適的SNOMED CT、LOINC和RxNorm編碼。
中山附醫也參與這項工具的驗證。他們的流程是,將出院病摘等病歷上傳平臺後,由AI工具推薦SNOMED CT、LOINC、RxNorm等編碼,再由疾病分類師進行人工驗證與回饋,形成人機協作流程。
截至目前,院方已上傳數千筆資料,完成SNOMED CT驗證的也有上千筆,每筆平均需人工修正數次。林政宏坦言,人工審查在現階段仍不可少,但相較於從零開始逐一編碼,透過AI提供候選碼再修正,已明顯降低疾分人員負擔。
建議:持續優化工具、建立誘因
中山附醫也根據這些實測經驗,提出幾項建議。首先,AI編碼推薦工具仍需加強對上下文的判讀能力,避免將否定語意或過去病史誤判為現有疾病。且除病歷文本外,也許能導入更完整的臨床知識庫,來降低工具誤判機率。
第二,在工具設計上,目前平臺仍需透過介面操作選擇檔案、範本和上傳,實務上比較花時間。未來若能提供更多自動化機制、減少UI操作,就能降低第一線人員的操作時間。
第三,在制度與推廣層面,FHIR互通與編碼若要擴散到更多醫院,仍需政策誘因支持,例如納入醫院評鑑加分、健保獎勵,或由政府統一維運國家級的規則庫與編碼管理機制,避免各院各自維護、重複投入。
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