中經合副總經理林銘遠認為每一個領域只要是位居樞扭位置的往往是風險最低的投資,例如建造金流、物流、資訊流機制的電子商務交易平臺或是基礎建設工程如提供主機代管服務等,他們都好比一個城市裡的「高速公路」,即使社會環境狀況改變,車輛還是必需經過,擁有決對的存在價值。

「沒有一件投資是可以因僥倖而獲利的!」美商中經合副總經理林銘遠面對網路股的瘋狂波動絲豪不以為意,他表示在台灣的創投業中,中經合由於總公司就設在網路發源地舊金山,因而最早注意到網路世界。

早在1993年網際網路在美國逐漸蓬勃之際,中經合就已開始選擇投資標的,其中投資Commerce One,獲利高達100倍,成為網路投資的傳奇性美談。

至今網路投資已超過20件,林銘遠表示:由於每一次的投資都經過謹慎評估,所以不合理的股價驟跌投資在預算之內,並不影響往後的投資。

將風險降到最低是基金管理公司的專業經理人最重要的功課,林銘遠認為每一個領域只要是位居樞扭位置的往往是風險最低的投資,例如建造金流、物流、資訊流機制的電子商務交易平臺或是基礎建設工程如提供主機代管服務等,他們都好比一個城市裡的「高速公路」,即使社會環境狀況改變,車輛還是必需經過,擁有決對的存在價值。

他以最近投資的COLO.com美國主機代管公司為例,目前在美國已有5個機房啟用,預計年底前設立完成60個機房,目標是在全球各地設立機房。林銘遠說主機代管成長率是80%,加上此一經營團隊擁有建設專業機房的經驗,執行效率佳,此外更提供不同骨幹供客戶選擇,達到中立立場,未來可望成為主機代管之龍頭地位。

而在通訊領域,中經合投資CWill.com第三代行動通訊相關技術研發公司,並與大陸郵電單位合資,順利取得大陸市場執照,得以擁有廣大的中國市場。

然而「好案子」往往不是投資人選擇它而是由它來選擇投資人,林銘遠認為中經合的優勢在於全球的投資架構建立,目前中經合在舊金山、臺北、香港、北京都設有辦公室,雖然總人數加起來不過30餘人,但透過聯盟與顧問、專家的聘請,全球加起來有上千人的寶貴「人力資源」,協助中經合做出最聰明的投資決定。

中經合成立四年已先後設立五支基金,總規模高達60億元(NT)以上,其中網際網路的投資就佔了35%,比起前幾大創投公司所佔比例高出許多。

下半年度中經合將成立第六支基金,預計募集三到五億美元,目前已找到主要股東,此外,並將積極拓展新加坡業務,更進一步做到全球性的「中」國人「經」濟「合」作。

美商中經合集團

主要經理人 劉宇環等12位
成立時間 1996年
基金項目/金額 中經合台灣基金 2300萬美元

中經合開曼基金1200萬美元

北京高科技發展基金 6000萬美元

中經合光寶基金1000萬美元

新加坡豪峰高科技基金1億美元
基金總規模 2.05億美元(約61.5億台幣)
股東例舉 美國:Nautica. Sybase.矽谷銀行.

中國:北京控股公司.清華大學企業團

台灣:光寶集團.新光集團.友訊科技等

香港:新鴻基集團.九龍倉等

新加坡:國家科技局.Vertex等

日本:光通信.兼松

韓國:KDS

印尼:金光集團
投資比例(台灣:海外) 1:2
投資產業比例

軟體+通訊70%

PC+半導體 20%

其它 10%
網際網路投資比例 35%(逾20家)
被投資公司階段比例(早期:擴充期:成熟期:上市前) 30:40:20:10
投資標的例舉 Commerce one

PC home online

Myrice.com

COLO.com

Cwill

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