練習用異樣的眼光看世界─ 〈何不斗膽一下〉書序（上）

創新這檔事，總是知易行難。我在大學裡開跟創新有關的課程，經常也被歸類為有奇思怪想之人，因為這樣的緣故，我也常常被問到，市面上講創新或是創造力的書那麼多，該讀那一本，或是看這些書究竟有沒有用？

依我的觀察，這些講創意或是創新的書，沒有幾分道理的，倒也不多見，而且跟創意或創新有關的道理，多半也淺顯易懂，沒有什麼深奧的學問。但是看了這些書，能不能讓人成為一個有創意的人呢？我覺得恐怕很難。原因在於，這些書多半把創新或是創造力，當成一種可以獨立學習的「技巧」或是「方法」。問題在於，一個人有沒有可能，平時沒什麼創意，在需要創意之時，透過訓練，可以進入創意源源不絕的模式呢？

這是不可能的事。平常你若不是用「異樣」的眼光看待世界，你有需要發揮創意之時，就不會有與眾不同的觀點。我們活在很多老梗之中，只是我們不自知。

這是一本勾勒當下社會的潛規則與權力結構的書，也是一本找尋改變的槓桿，為人生找尋意義，為世界探索可能的書。

我在學校開的寫作課，我請學生練習寫自傳，十個當中有九個，他們的自傳是這樣開頭的：我來自一個小康家庭，家裡雖不富裕，爸媽對我們的教育卻很xxx；電視臺記者像是發現新大陸一樣，喜孜孜地報導淡水有家賣炸雞的店店名叫「台G店」，但是我們用Google搜尋一下，就會發現「台G店」或是「台雞店」實為臺灣最菜市仔的店名；用贈獎活動促銷，原本應該是為了提高顧客對企業的忠誠度與辨識度，但是當七成的贈獎活動送的都是iPhone或是iPad，消費者根本搞不清楚送他手機的是白蘭氏雞精還是桂格燕麥片；臺灣的科技產業亟思擺脫代工製造的宿命已經非常多年，但是當我們思索我們的出路與未來，我們還是鸚鵡學舌般地複誦先進國家趨勢專家強力推銷的「雲端運算」，這就如同奴隸要尋求自由之路，竟然還靠奴役他的主子來指引方向。

寫自傳、取店名、行銷活動、乃至思索產業前景，這些原本我們認為最應該「發揮創意」的地方，為何如果我們站在一個更高的高度看待問題，好好的創意，就變成了一堆老梗。這事為何會發生？在我看來，這牽涉到幾個問題。

首先，這和我們人類思考的「自動連結」有關。當我們要寫一篇自傳，腦海裡第一個思索，並不是我們自己、我們的家庭呈現什麼樣的面貌，而是過去看過的自傳長什麼樣子，於是乎，我們就寫出了一篇那個樣子的自傳。取店名也是一樣的道理，心中有個模模糊糊的印象，過去聽過的、令人印象深刻的店名似乎都是以「諧音」的方式來命名，於是乎，命名的方式就一路被諧音思維拉著走而無法自拔。

其次，這關乎勇氣。到處都在送iPhone或是iPad，這並不是一項很難察覺的事實。但是活動換成我們自己辦，我們可能還是iPhone或iPad，因為這是一項「安全」的決定。同樣花了十萬塊買贈獎獎品，萬一成效不彰，如果送的是iPhone或iPad，我們還能跟老闆或自己交代：「都已經買了最熱門的產品了，效果不好能怎麼辦呢？」但是如果買了不是公認當紅的贈品，要是活動失利，你可能就會面對：「同樣是花那個錢，為何不買iPhone或iPad」的質疑。