韓國的落後與進步

韓國三星快速崛起，臺灣人除了吃味以外，對於三星的竄升，還有一個近乎制式化的解釋：韓國是傾國家之力在扶植三星這一家公司。

很多人不喜歡韓國人，也把韓國視為臺灣的主要競爭對手，但是實則我們對韓國的認識非常有限，上述說法之所以廣為傳頌的原因之一，也是因為我們無能為力提出其他的看法。

姑且就讓我們先相信且接受這個說法好了。那麼，我們能否如法炮製、有為者亦若是學韓國呢？很顯然是不行的。我們的經濟部長，只不過口惠地說要力挺國貨，要大家多買業績衰退的HTC，就被很多人批評為獨厚特定廠商，以傾國之力襄助自然是想都別想。

韓國國民所得比我們高，經濟成長率比我們好，連奧運獎牌都比我們多很多，我們都好生羨慕兼嫉妒，我們也都說，這一切都跟韓國強烈的國家認同與向心力有關。我們想要前列的好處，卻不想成為高度國家意識下的一份子，這是臺灣不可能學韓國、像韓國的根本原因。

從心靈自由度的層面來說，臺灣人其實是超越韓國的。韓國人濃厚的國家意識，我們大可以說是十九世紀民族國家意識型態的殘餘，臺灣人更忠於作為一個個體的自我，有更開放多元的可能，不為一個民族或國家興衰或榮光而戰。

臺灣人的國家認同低落其來有自：長期以來的臺灣／中國爭議、國家地位的不被承認、一切以經貿為優先的重商傾向等等，都讓臺灣人的國家意識相對薄弱。國家意識薄弱不全然都是負面的，他讓臺灣更有後現代式的輕盈、無視地理與文化隔閡的超脫，沒有非如此不可的堅持。擺脫了過去黨國體制的壓迫，對現在的臺灣人來說，這不就是真正的自由嗎？

而韓國人，還在為一個抽象的、集體的、甚至是與己無關的國家概念而戰，願意在金融危機時共體時艱，願意為了成就一國的產業承擔不公與特權，願意為了奪牌毫不懈怠地持續練習。臺灣人比較機巧也比較聰明，我們可以蘋果光也可以微軟價值鍊也可以google陣營，我們可以聯日制韓也可以為了中國市場忘了自己是誰，我們可以只靠熱血不靠苦練也想得金牌。

韓國的大幅超越臺灣，讓我們看見的是：認同的力量。韓國人的國家認同，是那樣的落後，那樣的停留在上個世紀，那樣的不具備超越性，但是它在凝聚一國之力進行超越性追求的這個面向上確乎有用。

臺灣當然不是沒有人才，以個人為單位的，從曾雅妮、陳偉殷、吳寶春到吳季剛，都在各個領域的世界舞臺發光發熱，但是涉及團體合作、打組織戰的，臺灣在許多領域的國際競爭力都是呈現逐步下滑的趨勢。

臺灣人越來越懂得為自己而活，不為超越性的組織／國家目標而戰，這是生活態度上的進步，卻也在某種程度上導致了產業的停滯不前。而韓國呢，正好與臺灣相反。身為臺灣人，要不我們應該有心理準備付出這樣的代價，不要再羨慕韓國，要不，我們就要勇敢的走出自己的路，開展出奠基於展現自我認同的產業來。