透過網路結合同好去旅行為訴求，旅遊家庭上線

以C2B2B為經營模式的旅遊社群網站

TravelMate旅遊家庭近日上線，以社群網站方式，於網路上集合旅遊同好，並為其尋找適合的旅遊產品，鎖定25至35歲偏好自由行的社群。

台灣旅遊網站競爭愈演愈烈，新網站層出不窮，不久前宏網宣佈網路旅行社All my way.com成立，還有由裕隆集團投資的行邦網路旅行社等。TravelMate成立的利基何在？

TravelMate執行長表示主要是經營模式的不同，目前台灣的旅遊網站以B2C為主，而TravelMate則專注於C2B，現階段先努力於社群的建立，再為各別族群尋找適合的旅遊產品。

此外，他強調並非特定旅行社所開設的網站，因此不會僅是某一家業者的產品，他希望可以做到網友與旅行社間公正立場的平台。

由於是第三者立場，未來是否會出現出團之後抱怨聲連連的狀況？曾大彧說會儘力做到品質管制，第一步僅選擇無不良信譽記錄的旅行社，其次則是從每次出團的口碑中了解品質。

不過據了解，旅行社是旅遊網站的主要廣告主，旅遊網站業者在品質與獲利上難免會有兩難的狀況，消費者透過網路選購旅遊產品時，宜側面了解該旅行社的口碑，保障自己的權益。尋找入口網站、國內外內容生產者策略聯盟

TravelMate資本額為2000萬元，主要股東為生產個人電腦的日揚實業，日揚實業總經理陳茂雄亦出任其董事長。

表示年底預計增資到一億元，獲利來源包括旅行社與旅行相關產品之廣告，以及成行之後的佣金費用。

未來將尋找入口網站以及國內外內容生產者策略聯盟，曾大彧說正與一家國外提供旅遊內容的網站洽談，可望透過策略聯盟，將其內容中文化。