競爭與合作

劉兆玄在臺大畢業典禮致詞時表示，臺大學生就如同校園裡的椰子樹，只顧著自己往上生長，卻連一點樹蔭都不給，他勉勵臺大人應該要勇於冒險創新，為更多人創造福祉。劉兆玄此說一出，因為事關臺大，自然又引起各方廣泛的討論。

只不過，問題被提出來的方式，經常主導了人們思考的方向。劉兆玄的勉勵之語，引導大家開始探討，臺大畢業生是不是真的比較自私？臺大校長李嗣涔就說，臺大學生過去是椰子樹沒有錯，但現在椰子樹旁也多了榕柏，臺大學生已學會合作，除了自己好，也會關懷社會與人群。

我並不清楚臺大人比以前自私或不自私，我知道的是，如果有一棵椰子樹的葉子特別稀疏，那我們應該診斷一下這棵椰子樹生了什麼病，出了什麼問題。但是如果椰子樹都是長這個樣子，而且是長在這個地方，那我們真正該問的問題是，為何椰子樹長這個樣子、長在這裡？

如果用力回想，最近幾年內你記得的跟臺大有關的新聞會是什麼？我相信，有很高的比例的人，記得的都是臺大在世界大學排名的升降起伏。而臺大也經常為他們在世界排名的躍升挺進沾沾自喜，宣稱我們國家為了打造頂尖大學所花的五年五百億，花得物有所值。除此之外，我們很少看到臺大校方宣稱他們做了什麼關懷社會與人群之事。

我們的最高學府，如果自己都將「競爭」視為辦學的最高指導原則，又如何能指望他們培養出強調合作、關心他人的學生？人是制度與組織的產物，長在哪裡，很難不受到他所處的環境影響。臺大盛產椰子樹，或許也只是養分對了，長得適得其所而已。

不光是臺大，很多的組織其實也有同樣的問題。許多主管會抱怨員工各行其是，不願意跨越自己的本位主義，去做對整個組織或是他人有利之事。但是在發出這種抱怨之前，我們或許應該先回頭檢視，自己公司的獎酬制度與企業文化，是否鼓勵合作與團隊精神，還是骨子裡也是一味強調競爭與個人表現的重要性？所有的老闆或主管當然都會希望自己的員工對外有競爭意識，對內有團隊合作精神，但是這事不會是自然而然發生的。

組織中的個人行為，主要受到有樣學樣的「身教」，以及資源分配的導引作用影響，嘴巴說說的「同事間應該好好合作」、「做人不要太自私」的言教或是道德勸服，多半只能發揮發發牢騷、或是安撫遭到無情對待的員工的功效而已。

對敵手要競爭，對自己人要合作、伸出援手，個別來看，這道理其實我們都懂的，但是從來沒有人試著告訴我們，這兩者之間的疆界何在。面對臺灣科技產業在全球競爭的節節敗退，宏碁電腦的創辦人施振榮提出「臺灣是全球的朋友，韓國是全球的敵人」作為解方，這樣的看法不無幾分道理。但是就像臺大人如果自覺站在臺灣的頂端，自然也就不需要朋友，臺灣的科技產業也曾以競爭、殺遍全世界而自豪，等到發現局勢對自己不利時才急急忙忙要找朋友，來得及嗎？