進行中的專案臨時變更需求、得標的案件時常修改專案計畫…

面對未知的變數,身為專案成員與管理者,該怎麼Hold住這一切!

敏捷專案管理方式特別適合專案屬於「客戶需求不明確且常變動」的特性或類型,利用敏捷專案管理方法(Agile Management),更能符合客戶及利害關係人的需求與期望,創造出價值。照專案特性,選擇適合的專案管理方式,才能更快達成專案最終目標。恆逸ACP敏捷式專案管理課程,採用啟發式及互動式教學法講授、小組研討方式進行並做完整的個案演練、經驗分享、實務Q&A、實作、提報,以及講師意見反饋,經由案例討論及案例演練內化及活用敏捷專案管理方法(Agile Management)。額外提供實戰計畫,以題型分析、仿真模考題演練與解答,提升您具備取得PMI-ACP認證的能力。

【講座活動】ACP敏捷專案管理師實務及認證講座,2017/09/26 (二) 1900~2030

【開課時間】2017/10/21 ~ 2017/11/05每週六日09:00~17:00

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