網路通訊結合再生能源技術，啟動第三次工業革命

如今，我們正處在資訊技術與能源體系相融合的時代。網際網路資訊技術與再生能源的出現讓我們迎來了第三次工業革命。在21世紀，好幾億人將實現在家庭、辦公室以及工廠中自助生產綠色能源的夢想。此外，正如人們在網際網路上可以任意創建屬於個人的資訊並分享一樣，任何一個能源生產者都可以把所生產的能源透過一種外部網格式的智慧型分散式電力系統與他人分享。

分散式技術的應用，使得無數的年輕人能夠在網際網路上分享音樂，導致唱片公司銷售收入跌至冰點，甚至低於10年前的水準，這時唱片公司才真正體會到這種技術的威力所在。分散式合作技術使得維基百科取代《大英百科全書》，成為當今世界最具權威性的開放式網路百科全書。同樣的，報業也忽視了分散式技術所帶來的「博客世界」的影響力，現在許多刊物不是停刊，就是將其所保留的大部分業務轉移到網際網路上。儘管如此，分散式技術所帶來的影響還遠遠不只這些。

第三次工業革命的五大支柱
第一次工業革命使19世紀的世界發生了翻天覆地的變化，第二次工業革命為20世紀的人們開創新世界，第三次工業革命同樣也將對21世紀產生極為重要的影響，它將從根本上改變人們的生活和工作。以化石燃料為基礎的第二次工業革命給社會經濟和政治體制塑造了由上而下的結構，如今第三次工業革命所帶來的綠色科技正逐漸打破這個傳統，使社會向合作和分散的關係發展。如今我們所處的社會正經歷深刻的轉型，原有的縱向權力階級結構正向扁平化方向發展。

正如歷史上任何其他的通訊、能源基礎設施一樣，支撐第三次工業革命的各個支柱必須同時存在，否則基礎便不會穩固，因為這些支柱是靠著相互間的聯繫而發揮作用的。第三次工業革命的支柱包括以下五項：(1)轉為使用再生能源；(2)將各大洲的建築物轉化為微型發電廠，以便就地收集再生能源；(3)在每一棟建物以及整體基礎設施中，使用氫和其他的儲存技術，以儲存間歇式的再生能源；(4)利用網際網路技術，將各大洲的電力網（power grid）轉化為能源共用網路（energy-sharing grid），這種共用網路的運作原理就如同網際網路（幾百萬棟建築物可以就地生產出少量的能源，這些能源多餘的部分可以賣回給電網，或是供鄰近國家使用）；(5)將運輸工具轉型為插電式（plug-in）以及燃料電池（fuel cell）動力車，其所需要的電可以透過各大洲共用的智慧電網平臺進行買賣。

找到第三次工業革命的宏偉構想並不容易。找到構想只是開始，我相信每個創新者都明白這一點。接下來，最重要的事情就是將這一構想說明清楚。好的構想是一個有機的過程，在這一過程中構想的內容不但會自我強化，而且會呈現出自己的特色，常常會給創新者帶來意想不到的靈感。我的構想就是：網路通訊技術與再生能源技術的融合。它引出我的構想內容，那就是支撐第三次工業革命的五大支柱。對這一問題的探索就像一次特別的旅行，前方總有意外的驚喜等著你。

第三次工業革命的五大支柱
1. 轉為使用再生能源。
2. 將所有的建築都轉化為微型發電站，可以就地收集再生能源。
3. 在每一棟建物以及基礎設施中使用氫和其他儲存技術，以儲存間歇性的能源。
4. 利用網際網路，將各大洲的電力網絡轉化為能源網路（energy internet），其運作原理如同網際網路（架構智慧電網〔smart grid〕，每個建築就地生產出少量的能源，多餘的電可以賣回給能源網路）。
5. 將所有的運輸工具轉型為插電式電動車及燃料電池動力車。

能源的網際網路
截至2005年，儘管智慧電網（smart grid）的創建已經開始為人們帶來物質上的回報，但人們始終沒有找到把這一方法融入歐盟或其成員國的途徑。IBM、思科系統、西門子（Siemens）以及奇異電器（GE）都躍躍欲試，期望把智慧電網變成能夠運輸電力的新型高速公路。由此，電力輸送網路將會轉變成資訊能源網路，使得數百萬自助生產能源的人能夠透過這樣的網路，分享彼此的剩餘能源。

這種智慧型能源網路與人們的日常生活息息相關。家庭、辦公室、工廠、交通工具以及物流等無時無刻不相互影響，分享資訊資源。智慧型公用網路系統還與天氣的變化相關聯，使得電流以及室內溫度會隨著天氣狀況和用戶的需要而改變。此外，這種智慧型網路還能根據家用電器用電量的多寡來進行自我調節，如果整個電路達到峰值，軟體就會進行相應的調節以避免出現電網超負荷的情況。

由於電網電流在一天24小時當中是不斷變化的，因此每棟大廈中分布在數位儀表上的即時資訊會採用動態定價的形式，以便消費者能夠根據價格變動，自動調整用電量。此外，能夠接受用電調整的消費者將會享受相應的優惠。與此同時，動態定價也可以促使能源生產商把握回收電流的最佳時機。

最近，美國政府撥出資金發展全國智慧電網。這些資金將被用來安裝數位電錶、高壓輸電感測器以及發展實現高科技電力分配的能源儲存技術。這將使現有的電網轉變為一種能源網際網路。

智慧電網是新興經濟的支柱。正如網際網路創造了無數的商機和就業機會，智慧電網會帶來同樣的輝煌。只不過「它將比網際網路大100或1,000倍」，思科公司網路系統解決方案事業群的行銷副總裁瑪麗．哈塔爾（Marie Hattar）指出，雖然有些家庭已經接入網際網路，但是還有一些沒有接入網路。由於每個家庭都連接了電網，因此所有家庭都有可能透過電網連接起來。

20年來，許多政府和全球企業的領導人問我：「對於用『軟性的』再生能源因應複雜多變的全球經濟對能源的需求，你怎麼看？」政府以及能源與公用事業的老一輩領導者，如同當年唱片業巨頭們面對檔案共享的挑戰時一樣，並沒有意識到分散式能源能夠改變能源本質的潛力。

第二代資訊技術改變了以往影響經濟的因素，從分布集中的傳統化石燃料以及鈾能源轉向為分散式的新型再生能源。如今，人類已經擁有先進的軟體，能夠幫助相關的企業與千百萬的桌上型電腦相連接。一旦成功連接，這種扁平式技術的威力將大大超越世界上最大的集中化的超級電腦。

與之相似，網際網路式電網已經應用到一些地區，改變了傳統輸電網的模式。當數百萬的建築即時收集到再生能源，以氫的形式儲存剩餘能源，並透過智慧電網將電力與其他幾百萬人共用，由此產生的電力將使集中式的核電或燃氣、燃煤的電廠都相形見絀。

今天的分散式智慧電網的概念，已經不是大多數主要資通訊公司剛開始討論智慧公用事業網路時所設想的模樣。它們原先的想法是建立集中式的智慧電網。這些公司預見到，透過智慧型儀表和感測器的應用將現有的電網數位化，可以讓公用事業公司能夠實現包括即時電流量監控的遠端收集資訊。它的目的是提高電流在電網中的輸送效率，降低維護費用，並且更精確地知道用戶的用電量。它們的計畫是改良式的，而非根本性的創造。正如我所知道的，關於使用網路技術來革新電網使其成為相互連通的資訊能源網的討論寥寥無幾，然而這樣做能夠使數百萬人自主創造再生能源並與他人分享電能。

2005年，IBM公司在德國的高階主管們開始就未來智慧電網應用的可能性與我進行溝通。

德國IBM這群人讓我認識了圭多．巴特爾斯（Guido Bartels），他是個一直致力於在全球推廣IBM智慧公用事業網路概念的荷蘭人。他也是電網智慧化聯盟的主席，這個聯盟是由資訊科技、能源及公用事業公司所組成的聯合體，它與美國能源部合作以推動智慧電網發展。對於IBM的未來，我和圭多進行了一連串的討論。然而，有一點十分明確，IBM的首要動力是以傳統的、中央集中管理的方式來改革現有電網。通過微電網（micro-grids）將能源連通並回售給輸電網的觀念，雖然被公認是IBM智慧公用事業網路的一項潛在功能，但現在還不是讓它成為新型經濟觀核心的最佳時機──雖然IBM明確表示下一步將會進軍第三次工業革命。巴特爾斯和艾倫．舒爾（Allan Schurr）理解真正的分散式智慧電網的潛力，將會與全球客戶合作推動第三次工業革命的基礎設施建設。

另一位叫皮爾．納布厄斯（Pier Nabuurs）的荷蘭人──他是荷蘭電工材料協會（KEMA）的執行長──也開始談論雙向資訊化能源網的優點。納布厄斯在歐盟的地位與巴特爾斯相當──他領導著歐洲智慧電網（SmartGrids Europe）技術平臺。如同美國的電網智慧化聯盟，歐洲智慧電網技術平臺是由資訊科技、能源與公用事業公司所組成的，它與歐盟合作，致力於推動歐陸的智慧電網建設。納布厄斯強烈呼籲建立能夠將數千個小型電廠產生的電流匯集並輸送的能源網際網路。

納布厄斯意識到了歐洲能源與公用事業公司中正在發生的變化，而他們的美國同業卻還沒有意識到這一變化。這一點在許多企業的高層中已經進行了許多討論。這些公司在20世紀時無法與那些依靠化石能源發電的能源巨頭們相提並論，但是，新一代的管理者們意識到了地方政府、各個地區、中型企業、合作社以及業主們對於利用微電網自行生產再生能源的濃厚興趣，認為這將是一個重塑他們企業地位的好機會。他們想要為能源和公用事業公司注入新的功能，並且在他們傳統的能源供應者與輸送管理者的角色之外，推行這一新的商業模式。為什麼不利用智慧公用事業網路來管理從利用化石燃料或核能的集中式電廠所輸出的電流，並且利用全新的智慧電網的輸送功能來匯集、傳輸來自數千個微型電廠的電力呢？換句話說，從電流的單向管理轉變為雙向管理。在新的環境下，公司將放棄一些傳統的由上而下的電力輸送和供給控制方式，轉而成為一個擁有數以千計的小型能源生產者的系統的一部分。在新的方案中，能源類的公用事業公司將變得更加重要。一個公用事業公司將成為一個資訊能源網路的管理者。它將迅速從能源銷售者轉變為服務供應商，利用專業技術來管理其他人所生產的能源。因此，未來的公用事業公司將與客戶一同管理整個價值鏈的能源利用，就像IBM這樣的資訊科技公司幫助客戶管理他們的資訊一樣。潛在的新商機最終將超越它們的傳統業務──單純的銷售電力。

這些後起之秀從一個意想不到的地方為他們的觀念找到了動力泉源。2006年初，歐盟負責競爭政策的專員內莉．克勒斯（Neelie Kroes）向能源和公用事業產業傳達了令人震驚的消息。早先對於電力市場撤銷管制的決定，使得許多國營能源與公用事業巨頭將它們的電網跨越國界，並開始收購規模較小的競爭對手。歐盟執委會擔憂，少數的能源與公用事業巨頭透過壟斷能源的供給與輸送來控制其他公司進入該行業的途徑。克勒斯向那些能源與公用事業公司宣戰了。

從那一刻起，企業被要求將輸電網絡業務從能源供應業務中分離出來，或者，簡單地說，就是不允許它們同時擁有能源供給和輸送能源的傳輸管線。克勒斯非常清楚地表達了歐盟執委會的意圖，她說：

所有問題中真正令人關切的，是輸電基礎設施與供給業務混業經營的市場結構。對所有網路行業來說，這都是令人擔憂的。在這些行業中，重複建設基礎設施的耗費是很大的。重要網路設施的所有者和經營者經常與那些需要進入相同網路設施的公司競爭。我們能期望這樣的混業公司完全公平地對待它們的競爭者嗎？它們的自身利益將不會讓它們這麼做。對該行業的調查已經表明，新的競爭者往往缺乏進入該網路的有效途徑，這些網路的營運商被指控為它們的附屬公司提供便利。

克勒斯用一種非常個人的口吻說：「我非常期待推行完全的結構性分業經營（也就是將供給與銷售業務從壟斷性基礎設施業務中分離出來）。」

競爭政策專員的行為並非毫無目的，它是更大規模的共同行動的一部分──它希望能夠為第三次工業革命中的新興綠色分散能源提供機會。整個歐洲都流傳著一些傳聞，說那些能源與公用事業公司使得當地再生能源的生產者向電網出售電力變得很困難。這些能源與公用事業公司正在蓄意阻撓歐盟支持發展地方再生能源的努力。

就歐洲而言，克勒斯說：「顯而易見，自由化進程的目標是保障新的公司可以進入市場並獲得發展，其目的是促使企業彼此競爭，從而給消費者提供更好的選擇，例如，綠色能源。」

到2008年初，歐洲的能源與公用事業公司正步履蹣跚地邁向新能源時代，包括愛爾蘭的國家公路收費公司和蘇格蘭能源集團。甚至像大型能源集團德國意昂這樣的舊模式擁護者，也在重新思考它們的未來。

2008年3月，我受到意昂集團的邀請，在鹿特丹與集團主席兼執行長約翰內斯．泰森（Johannes Teyssen）進行了討論，泰森認為，在未來幾十年，歐洲需要各式各樣的能源來滿足其需求，包括化石能源、核能源，甚至再生能源。但他並沒有提及分散式能源。

在討論的過程中，我注意到一個大約40歲的英國男士，當我說話時他一直在泰森的耳邊低語。討論結束後，他站起來自我介紹說，他叫肯頓．布拉伯利（Kenton Bradbury），是意昂集團負責基礎設施建設和未來策略規劃的副總裁。他說，公司正在關注包括智慧電網、微產能、分散式能源等在內的議題。他渴望知道得更多，特別是關於能源與公用事業公司與建築公司合作開發的智慧建築，這種建築可以做為小型發電廠並將產生的電回輸到電網。

接下來的幾個月裏，我們透過郵件、電話進行溝通與交流。我也讓我們對策小組的其他人與他保持聯繫，包括IBM公司的巴特爾斯、荷蘭電工材料協會的納布厄斯、飛利浦照明事業的執行長魯迪．普羅沃斯特（Rudy Provoost）。幾個月後，布拉伯利在意昂集團董事會上介紹了一些在第三次工業革命基礎設施建設中可能出現的新商機。

記得我曾提到過，新一代的公司高層迫切希望在不拋棄原有商業計畫的前提下將公司轉型為新的商業模式，這樣他們就可以充當顧問，與客戶一起管理能源，正如IBM公司和其他資訊科技公司管理資訊一樣。

對於能源和公用事業公司來說，「能源管理」是它們的核心競爭力。然而，對它們的客戶而言，最希望從它們獲得的是關於如何高效、節能地使用能源系統的建議。在當今這個競爭激烈的社會，某些行業用於能源的支出甚至要高於勞動力方面的支出，他們的核心議題是節約能源。

德國意昂集團和其他能源或公用事業公司，如何從以出售產品為主的模式轉向以提供服務為主的新商業模式（這種新商業模式的核心在於為客戶提供諮詢服務和提出更節省能源的方案）？從管理的角度來說，最困難的地方在於舊的商業模式隨著時間流逝逐漸淡出，同時企業開始展開新的運作模式，亦即這個新舊交替的過程。

因此，這對於能源和公用事業公司新領導人的管理技能，是個更高、更嚴格的挑戰。（摘錄整理自第二章）

第三次工業革命──世界經濟即將被顛覆，新能源與商務、政治、教育的全面革命
傑瑞米．里夫金（Jeremy Rifkin）／著

張體偉、孫豫寧／譯

經濟新潮社出版

售價：420元

《作者簡介》

傑瑞米．里夫金（Jeremy Rifkin）

是享譽全球的未來學大師、「第三次工業革命」概念的創立者、著名經濟學家、美國華府經濟趨勢基金會（Foundation on Economic Trends）總裁、賓州大學華頓商學院高階主管教育計畫（Executive Education Program）的資深講座教授。他也是具有國際聲譽的社會評論家和暢銷書作家，著有《工作的終結》（The End of Work）等18本暢銷書，他的著作已被翻譯成超過35種語言。他目前為歐盟執委會與歐洲議會的顧問。
本書網站www.thethirdindustrialrevolution.com/