臺灣最具代表性的美食就是鼎泰豐的小籠包,最為人稱道的就是不論何時何處走到哪一家分店,小籠包口味、大小,連香氣都一樣。美味也讓鼎泰豐的小籠包登上時代雜誌的封面。

不過,這個靠師傅雙手捏出的小籠包王國,在業績營收到一定程度時,只仰賴人腦、人工提供的服務已經不夠。鼎泰豐資訊部主任張躍騰表示,除了小籠包製作的作業流程標準化外,鼎泰豐更透過導入IT工具,做到節省客人等候時間、縮短點菜、製餐速度,達到5分鐘內上菜的標準,甚至連客人特殊口味要求以及出餐順序,都能夠透過IT做到讓顧客滿意。

IT化身鼎泰豐中樞神經,掌控顧客服務節奏
POS系統是服務業的核心系統,鼎泰豐早在1990年代,就開始使用POS系統進行結帳的服務。時序到2000年,鼎泰豐決定引進新一代視窗介面的POS系統,也進行POS系統的委外開發,稱之為營運核心系統。

2006年鼎泰豐臺灣2家直營店的營收也突破4.6億元。根據統計,每一桌客人平均用餐時間約為40分鐘,平均客單價約為300多元,平日每天餐廳的周轉率大約7、8翻,假日的周轉率更可高達12、13翻。像鼎泰豐這種小吃型態的餐飲業者,單店要能突破2億元的營收,每日至少都得有將近2,000名顧客前來消費。

一般小吃店規模小,用人腦就可以記得客人點的餐,但要每天要服務上千名客人的點餐、製餐和送餐需求,即便每一個服務人員記憶力可比金頭腦,平時更能眼觀四面、耳聽八方察覺客人需求並提供服務,但再聰明、能幹的服務人員,也難以應付接踵而至的顧客。
「鼎泰豐用IT縮短客人排隊等候時間,也用IT讓客人從入席到用餐,最久不會超過5分鐘。」張躍騰說。

用IT縮短顧客大排長龍的時間
鼎泰豐信義路總店不論何時,總是一排等著用餐的長長人龍,這不僅讓人印象深刻,卻也是饕客享受美食的必要之「餓」。鼎泰豐為了縮短顧客排隊等候的時間,透過改變作業流程的方式,佐以IT工具的協助,讓客人等候時間從以前的30~40分鐘,縮短到10~20分鐘。

從客人排隊預點餐點,到客人入席後,預點餐單轉成點餐單,送給廚房製餐、上菜、結帳,「這一切的流程就有賴於IT系統,如何有效串連外場與廚房點餐訊息,並提供及時、精準的上菜服務。」張躍騰說。

鼎泰豐的食物屬於小吃,經常需要因應每個人不同的口味做調整,因此,鼎泰豐在點餐系統上,事先預設了12項口味調整按鍵,不論是薑絲多、辣椒多,或者是酸辣湯不要胡椒、蔥要多,服務生都可以直接在點餐系統上,鍵入客人特殊口味需求,點菜資料直接傳送到廚房的點菜顯示系統,詳細的點餐說明,不僅節省廚房製餐的時間,也省去外場服務生在廚房與餐廳之間穿梭往返的時間。

用IT自動排列最佳出菜順序
鼎泰豐因為上了時代雜誌封面,成為歐美人士知名的臺灣小吃,香港客人與日本觀光客,更是把到鼎泰豐吃小籠包,當作臺灣必遊行程之一。即便歐美人士、香港人和日本人都愛美食,但飲食習慣還是有很大差異。貼心的顧客服務,除了提供味蕾的饗宴,更在於用餐時那種賓至如歸的享受,張躍騰指出,「鼎泰豐透過IT系統內建的出餐順序,可以做到同中求異的差異化服務。」

歐美人士習慣先喝湯,日本人炒飯是最後一道菜。因為飲食習慣不同,鼎泰豐外場服務人員在面對不同國別的客人點餐,只需要在點餐的POS系統中,鍵入本地、香港、日本或歐美等正確國別的按鍵,不論點什麼菜,IT系統都會自動依照內建程式,自動排列出最合適的出菜順序,除了口味由清淡到濃厚、從小菜、主菜到甜點,更會配合日本、歐美人的飲食習慣,自動調整出菜順序。「從點餐、製餐、出餐到結帳,點餐相關資訊一氣呵成,直接上傳到廚房製餐檯的螢幕顯示器,也大幅縮短客人點餐、製餐到出餐的時間。」

用IT做到5分鐘內上菜
鼎泰豐所有的小籠包,不論大小、重量都必須一致,這最大的優點在於蒸熟小籠包的時間,可以維持大致一樣。鼎泰豐在多年前便引進自動蒸包系統,所有的小籠包在4分30秒內就可以蒸熟。因此,客人從入席到上菜,即使是完成點餐後再蒸熟小籠包,最晚都可以在5分鐘內完成。更何況,所有出餐順序,小籠包形同主餐,通常不會是第一道菜,配合整體出菜順序,加上自動蒸包機的時間掌控,鼎泰豐透過IT系統的串連,讓所有用餐客人入席後最慢5分鐘內,都可以享用到熱騰騰的現做小籠蒸包。

「不過,自動控制設備與鼎泰豐原先點菜的POS系統,在整合上還是有一段差距,」張躍騰說,目前POS系統還不能將在外排隊客人預點的餐點,直接輸入到點菜系統內,必須等客人入席後,經過一個人工點餐鍵入POS系統的轉單動作。也因此,廚房並不能事先知道在外排隊客人預點的餐點並予以事先備料,現階段只能依賴人工估算,還不能做到點餐流程更自動化。

因此,如何讓自動控制設備的蒸包機,能夠與點菜系統的資訊流進行整合,讓所有的資訊都能夠匯集在一起,並在同一介面呈現,這種兼具自動化控制設備與IT專長的人才,則是張躍騰目前積極找尋的IT部門成員之一。文⊙黃彥棻

 

張躍騰樂當服務業IT新鮮人

鼎泰豐資訊部主任張躍騰是餐飲服務業的IT新兵,這也他第一份在服務業的IT工作。

以往在半導體公司,不論是擔任工程師或者是主管職位,這類高科技產業對於IT的重視以及規畫,奠定張躍騰從寫程式的工程師到領受IT管理奧妙的基礎。

曾出國2年在外擔任IT主管,張躍騰也因為家庭因素選擇回到臺灣工作。待慣了一板一眼的高科技製造業,他這次想挑戰一個不一樣的產業。在看好餐飲服務業在臺灣未來的發展,以及與鼎泰豐老闆的詳談後,張躍騰選擇落腳在IT制度即將建立的鼎泰豐。

面對許多餐飲同業e化的長遠規畫與IT應用,張躍騰也同樣面對來自老闆希望能把IT做的更好,發揮更大業務支援效果的壓力。鼎泰豐的一切在張躍騰的規畫中,一步步落實,面對老闆求好心切也求快的壓力,張躍騰也以積極學習的心,努力參考餐飲同業先進的IT建置與及規畫邏輯。

「餐飲業是一個需要隨時面對問題、解決問題的產業,」張躍騰說,這也讓從高中就開始寫程式的他,在脫離工程師階段後,能以嶄新的心情看待、學習餐飲業所需的IT應用與管理風格。

張躍騰以1年半的時間,學習餐飲業的IT可以怎麼走,接下來,他將慢慢打好鼎泰豐的IT地基,以期能更發揮IT支援業務的精神。文⊙黃彥棻

CIO小檔案-張躍騰
鼎泰豐資訊部主任
●學經歷:國立臺北商業專科學校資訊管理科畢業,曾任河洛半導體工程師、電腦中心主任,並於2002~2004年前往馬來西亞吉隆坡擔任系統廠商AMPM E-Network SDN BHD的IT經理,於2005年擔任鼎泰豐小吃店公司資訊部主任迄今。

公司檔案-鼎泰豐小吃店
●公司檔案:鼎泰豐小吃店公司目前臺灣3家直營店,32家海外加盟店
●公司成立時間:1958年創立鼎泰豐,,1974年轉型為餐飲業,1991年5月成立為股份有限公司
●主要業務:餐飲服務業
●員工人數:臺灣地區約400人
●IT部門人數:6人
●每年IT預算:有專案才報請專案預算,去年因應新店開幕,IT支出大約500萬元。
●資訊部門分工:系統開發、系統維護、美工企畫

 

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