卡博樂從Macworld看麥金塔世界－－未來的世界，是麥金塔的世界（上）

蘋果電腦一向堅持專屬系統，在這樣一個不具開放系統（Mac OS）的環境之下，對全球市場面向的佔有率，是否會有影響？可否以你個人對蘋果電腦的認識，略抒己見。

事實上，根據我個人的理解，蘋果電腦一向都堅持電腦產品，在整個研發到生產上市的過程，都保持一種將軟、硬體緊密結合的研發態度，然後再交給使用者。這種一貫的堅持（軟、硬體緊密的結合），經常被誤解成蘋果電腦是專屬性而非開放性的產品。

況且最近蘋果電腦也授權許多廠商進行軟、硬體的研發，例如以製造Photoshop聞名的Adobe，蘋果電腦正與其合作開發新一代的軟體；微處理器是使用摩托羅拉（Motorola）生產的威力晶片（Perfoma ）；與台灣的力捷、大同公司合作開發CHRP（Common HardwareReference Platform）工作平台等等。這些都可說明蘋果電腦，並沒有那麼強調本身的專屬性。

因此，我相信只要使用者充分了解蘋果電腦產品的特性，不要因外界所渲染的情況而誤解。我相信未來Mac的使用者，將會愈來愈多。可否依你個人的了解，談談蘋果電腦未來在亞太地區的市場策略？

我想蘋果電腦，仍會先將目標放在高階的使族群上，然後再開發新的使用族群。所謂新的使用族群，其定義並不是要去爭奪一般個人電腦的市場，而是一群從未使用過電腦的族群。

因此，為了要開發新一代的電腦使用者，我個人認為蘋果電腦在亞太地區的行銷方向，會將重點放置在第三國家的身上。因為這些地區才擁有廣大、且是新一代的電腦使用群。台灣與大陸市場之間，蘋果電腦是否會採取不同的市場行銷策略？蘋果電腦如何界定兩地市場（例如像英代爾是將台灣認定為具研發能力的地區，大陸則具有廣大的生產和消費市場）？有無計劃在台灣成立任何的生產線或公司？

蘋果電腦有一個統稱為「黃盒子」（Yellow Box）的策略，就是專門針對亞太地區的電腦市場而制定的，我相信蘋果電腦對亞太市場，不論是台灣或大陸地區，都是相當重視的。

至於會不會像英代爾那樣，去界定兩者的市場屬性，以及蘋果電腦是否會在台灣設立生產線的問題，這是蘋果電腦公司內部的政策問題，我在此無法代替該公司做十分明確的解答。

但是我相信蘋果電腦對於兩地的市場，始終是抱持十分重視的態度。特別是大陸地區，那邊使用電腦的人口還不多，這與蘋果電腦未來積極吸引新一代電腦族群的政策，剛好極為契合。因此，蘋果電腦是相當重視此一區域的市場。九六年蘋果電腦，授權開放專屬系統給台灣廠商研發軟體，但是台灣軟體廠商，仍舊是將軟體的研發集中在微軟的體系裡，在相容於麥金塔電腦的軟體仍屬有限的情況下，蘋果電腦如何進一步的開發台灣市場？

這個問題其實我們在剛才已經提到，台灣方面蘋果電腦已和力捷、大同進行CHRP的合作，未來我個人相信蘋果電腦一定會花更多的時間，去運作與台灣其他相關廠商策略聯盟的事情。

這個問題事實上是將蘋果電腦與微軟的軟體開發程序，並列相互比較所產生的結果。依我個人的理解，蘋果電腦傳統的風格，從未要將自己定位與微軟或英代爾的一般電腦去競爭。相反的，蘋果電腦自從在八○年代，開發出以物件為導向（Graphic User Interface,GUI）的視窗作業系統之後，便將軟體開發的著力點，一直集中在不斷改良Mac的作業系統上。只要Mac的使用族群應該都知道Mac 的作業系統，幾乎都是以半年為一個週期，就推出新款的作業系統，其道理就在於此。蘋果電腦曾以鎖定台灣校園學生，做為推廣麥金塔電腦的行銷手法，可是學生裡的電腦族群，仍是以使用英代爾與微軟規格的個人電腦為大宗，可否比較一下蘋果電腦在美國校園與台灣校園，類似的推廣活動失敗的原因？Macworld雜誌在這樣的情況下，如何將雜誌推廣至校園？

因為我不是蘋果電腦公司裡的人，我只能針對你最後一個問題回答。但是有關ACOT活動的問題，我想不能以一般個人電腦的佔有率，就判定蘋果電腦的ACOT計劃是失敗的。我想不論是美國或台灣，現今有許多的設計人材，幾乎都是使用麥金塔電腦，難道這些人不是學校培養出來的嗎？

Macworld這本雜誌的宗旨，是把 Mac或當今蘋果電腦新產品，介紹給大眾認識的刊物。我們不會加諸個人的意見，去論述蘋果電腦有多好或多壞，只是以一個媒介的角色，去引介麥金塔的世界。我想以現在Macworld在全世界的發行量已有三百萬本來看，在校園裡頭也應該有許多我們的讀者。因此，就刊物的推廣上而言，我們並不擔心這方面的問題。（待續）