OpenStack開源新勢力能否撼動VMware帝國？

開源商用雲端平臺OpenStack的崛起，儼然威脅虛擬化大將VMware的地位。而VMware和OpenStack之間的關係既是競爭，又是合作。

不過VMware全球副總裁暨大中華區總裁宋家瑜卻不這麼認為，他表示，VMware與OpenStack是合作關係，所以對VMware而言，OpenStack從來就不是威脅。

宋家瑜也特別強調，很多事情不是只有0與1，OpenStack與VMware並不是競爭關係，而是一個生態環境的合作。而那些以OpenStack為主，開發出自主功能的廠商，才可能與VMware成為競爭關係，因為這些廠商與VMware一樣，將技術商品化。

 Q  面對OpenStack獲得許多IT大廠的支持，VMware是否還能保有領導地位？

 A  OpenStack是個很好的開源架構，所以很多人以OpenStack為基礎來開發，而VMware其實也是支援OpenStack的廠商，目前也有很多產品線整合OpenStack。

所以VMware如果有一個現在或未來的OpenStack客戶，VMware在OpenStack上做的事情就是提供很多額外的功能，但對用戶而言有很多種選擇，用戶可以和物聯網的大企業一樣，例如Google、Amazon、阿里巴巴等，自己培養一組有強大技術能力的人力，全部都自己開發。

或者是如政府、銀行等IT的使用者，請廠商完全客製化建置，或是採用廠商現成的軟體產品，加上一些技術支援就可以滿足用戶的需求。

VMware提供基於OpenStack架構上的產品，可以完成企業在雲端上所需的功能，從伺服器的虛擬化、儲存虛擬化到網路虛擬化，甚至進一步從軟體定義資料中心，VMware做的事情其實都跟大家一樣，VMware只是將開發出來的成果產品化。

而阿里巴巴出發點與VMware不同，因為阿里巴巴不希望用戶只是買產品，所以不願意產品化，反而希望用戶來使用阿里巴巴的服務，將資料放到阿里雲上。雖然阿里巴巴有一組很好的技術人才，可是並不會到用戶端替用戶建置雲端服務，這些技術人才只支援阿里巴巴內部服務的優化，因為阿里巴巴並不是產品廠商。

 Q  VMware要如何以一己之力和OpenStack聯軍競爭？

 A  VMware與OpenStack是很密切的生態環境夥伴，並不是競爭對手，且在市場上不會有百分之百的競爭或百分之百的合作，因此，VMware只是提供給用戶和合作夥伴不同的選擇。所以會維持與惠普、微軟Hyper-V、OpenStack等的關係，但這並不表示企業用戶只能有一種選擇，包括整個投資報酬率、功能性、穩定性、擴張性、安全性等，甚至是在異質環境中端到端的管理，這些都是企業用戶考量的面向。

 Q  你對企業建置OpenStack可以節省人力成本的看法？

 A  不管是何種產業的企業主，都有幾種選擇方案，但是我認為，用戶得先理解選擇的關鍵，比如企業本身的資料特性較不具敏感性，就可將整個IT架構擺到公共雲上，交由用戶自行選擇該採用OpenStack或是VMware等雲端架構。

而如果企業本身的資料特性較具敏感性，例如銀行用戶資料，就必須要存放在銀行內部，這時就可選擇以OpenStack建置私有雲，因此，也就需要足夠的人力來開發，但是成本相對較高，所以很多用戶不會選擇採取這種方法，因為企業不太可能有足夠的人力成本投資在開發上。

 Q  目前VMware和OpenStack的競合關係為何？

 A  VMware與OpenStack是合作關係，對VMware來說，OpenStack從來就不是一個威脅，第一，VMware支持OpenSack，也是OpenStack聯盟的一員，第二，大家都可以在OpenStack或雲端上做不同的開發或選擇。

 Q  你認同OpenStack足以成為和雙V（VMware和Hyper-V）競爭的第三選擇嗎？

 A  很多事情不是只有0與1，OpenStack與VMware並不是競爭關係，而是一個生態環境的合作。而那些以OpenStack為主，開發出自主功能的廠商，才可能與VMware成為競爭關係，因為這些廠商與VMware一樣，將技術商品化。

如果我是用戶並不會只有單一廠商的選擇，因為使用需求不同，有些部分比較簡單就能用較便宜的方法來做，而關鍵部分才要選用最好的來做，就如同消費者購物時的選擇。

再者，有時候在市場上讓自己維持一點競爭關係，讓多家廠商同時來爭取這筆生意，對消費者而言這樣才是最好的選擇。

 Q  以原生雲端架構而發展的OpenStack，吸引很多新創公司、電信公司、網路公司等，但VMware是否能吸引這幾個撐起雲端世界當紅的產業？

 A  VMware的網路虛擬化與大型物聯網公司絕對有合作的空間，因為這些大型物聯網公司必須依靠大量的資料中心網路來運作。

VMware很早就定位，保持更開放和彈性的合作態度，並不認為企業用戶得百分之百採用VMware的技術。

而現在的世界越來越有趣，將會有越來越多跨行合作的例子，傳統產業開始尋找如何與物聯網結合，以及大型企業與新創公司之間如何合作等。

像是IBM就因此成立一個全球平臺吸引創業公司與IBM合作，而微軟也有專門的組織來和開源社群合作，目的也是想吸引創業公司。

因此，VMware不只與中國BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）有合作關係，像是VMware提供應用開發的雲端開放平臺Cloud Foundry，此一平臺現在也歸屬於Pivotal，而百度、IBM等也都有支援Cloud Foundry開放平臺。

我認為，未來的關鍵在於新的應用和新的資料，如何整理物聯網的工作流程（Workflow），舉例來說，微信的使用者可利用微信叫計程車、支付、玩遊戲、聊天等，現在甚至還有微話，還可以供使用者打電話，因為微信希望能吸引大量使用者使用，如此便能成為最重要的平臺。

同樣在企業裡，廠商也要應用企業現在與未來的資料，來增加與廠商的關聯性。

因此，無論是VMware、微軟或其他開源軟體企業發行版的廠商等，大家都有共同目的，而非要求企業用戶百分之百都採用自家產品。

 Q  VMware在雲端市場還能維持領導優勢嗎？

 A  以網路銀行為例，銀行的CIO決定將網路銀行放在雲端平臺，而網路銀行不僅是銀行的關鍵業務，網路銀行也包含了很多個資，同時，銀行所需的網路穩定性就很重要。

而銀行的用戶此時可以選擇VMware、Hyper-V或OpenStack的解決方案，但在決定前，銀行用戶會建立很多條件，廠商必須要一一符合才能通過，就像學生進考場考試。

而在這場考試中，有一家提供OpenStack企業發行版的廠商，其產品和VMware幾乎相同，但價格只有VMware的一半，用戶一定選擇此方案。可是又有另一家廠商，價格只有VMware的十分之一，功能只有三分之一，用戶一定不願意省9成的成本，而犧牲三分之二的功能。

但是對新創公司而言，可能多數都傾向使用建置成本較低的Amazon，不過，很多人可能都忘了，Amazon在剛推出雲端服務時，幾乎每年都有一個大當機，傳統IT的用戶並沒有辦法接受，可是仔細想想，企業用戶又付給Amazon多少費用？

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