專屬系統？或業界標準？英代爾安渡四分之一世紀的秘訣

AMD K6已給英代爾極大的壓力，微處理器市場的競爭已正式進入白熱化。

於今年年初普上任的新任總裁巴瑞特（ Craig Barrett），將親自來台為Pentium II 發表會督軍。這次英代爾由總裁親自領軍來台，除了參與亞太科技論壇以外，英代爾最重要的是將為其Pentium II舉行發表會。這比原來英代爾計劃於八月份才推出Pentium II的時間表，提早了三個月。可見AMD K6已給英代爾極大的壓力，微處理器市場的競爭已正式進入白熱化。

事實上，回顧整個微處理器的歷史，英代爾不只是現階段才遇到類似AMD 同業之間的挑戰：一九七四年英代爾發展八位元微理器8080，就遭遇過 Motorola 6800侵佔市場的壓力；一九七五年Zilog的Z80微處理器，也直接向英代爾的8085挑戰。接下來的幾年裡，英代爾微處理器只要推進八個位元，微處理器市場就滿競爭的氛圍。

最有名的一次競爭是英代爾的8088對上Motorola 68000。這是微處理器首度進入三十二位元的世界，等於是誰贏了這場戰爭，誰就有可能擁有八０年代即將來臨的家用電腦市場（雖然此時的市場仍以大型電腦為主流）。因為，英代爾的8088造就了往後*86的微處理器架構。後來的286、386 微處理器出現，將一直只能在大型電腦才可進行運算的圖形、影像，在*86架構底下也有可能實現。

英代爾這場幾乎橫跨四分之一世紀的微理器戰爭，基本上在一九八五年的386 時期，已經取得市場的優勢，登上微處理器盟主寶座。

英代爾究竟以什麼方法，維持其微處理器龍頭地位？可以從下列幾個方向得知：

英代爾一開始發展微處理器時，方向就訂定在“以業界的標準為標準”這個原則上，也就是產品只要上市，一定能相容於主流的軟體。所以當家用電腦市場的時代來臨時， IBM還沈浸於它的“藍色巨人”美夢，仍然執意發展自己的專屬系統時，英代爾已迅速的掌握了整個市場。

四p的行銷理念：商品（Produnts）、定價（pricing）、通路（place）、推廣（promotion）。將高科技產品轉化成商品化，一直是英代爾在研發新產品時所堅持的原則。凡是新產品不符合經濟效益，或無法轉成商品化，英代爾一律放棄。與三八六同時研發的四三二，就是在此一原則之下，被放棄的（英代爾研發四三二時間比三八六久，但是四三二是一個專屬系統，不適用於當時的MS-DOS）。

上述幾個簡略的原因，大致可看出英代爾研發或行銷的概念。然而Pentium II系列，需用CPU 卡的專用主機板，儼然是一顆專屬性的微處理器。日前多家電腦廠商紛紛採取 AMD的K6微處理器，脫離不了此等原因。英代爾能否永續微處理器的龍頭地位？昔日奉行的業界標準，應是最佳的解答！

CPU的四分之一世紀：