台積電首度自辦校園黑客松，要從大二開始培養新一代半導體IT人才，更預告每月舉辦技術Ｍeetup分享會

台積電上周末（2/10-11）首度自行舉辦校園黑客松實體競賽(CareerHack），更第一次開放大二以上學生參加，吸引了4百多位公私立大學生報名，由台積電資訊長林宏達開場。

圖片來源:

台積電提供

台積電上周末（2/10-11）首度自行舉辦校園黑客松實體競賽(CareerHack），更第一次開放大二以上學生參加，吸引了4百多位公私立大學生報名，其中，大二大三比例更多達3成。台積智慧應用整合處副處長沈文冰強調，不只為了招募，更要「培育新一代的半導體資訊技術人才」，也提供半導體、軟體業界和學校的交流機會。今年還將每月舉辦技術Meetup活動與軟體圈交流。

2020大動作展開數位轉型，積極擁抱雲原生

台積電從2020年大動作展開數位轉型，開始發展內部雲端軟體開發平臺，逐漸將內部應用轉移到雲原生的Kubernetes環境，也開始用微服務雲原生技術來設計系統。台積第一階段數位轉型策略是，用AI、大數據及尖端數位科技來打造智慧製造、數位供應鏈管理、高效能混合雲端運算及服務、工作場所現代化，以及發展團隊協作。

2021年，台積電找來矽谷科技大將林宏達擔任台積資訊長，他要用IT來支援台積全球化布局。「用一家軟體科技公司的角度重新思考，如何用軟體打造一座半導體晶圓廠，甚至思考如何用軟體幫助整個供應鏈和生態圈繼續擴大規模。」林宏達在2022年首次台積IT技術日活動中透露了上任來的主要策略。這也讓台積電數位轉型進入第二階段。

林宏達將矽谷經驗帶進台積電，不只大幅改組IT組織，也將IT過去採用的專案開發模式，轉為產品模式，更全面擁抱DevOps和雲原生。例如台積IT用開源技術打造台積自己的Kubernetes平臺，稱為自建K8s。2021年底就將多座晶圓廠的應用系統，搬遷到自建K8s環境中，更計畫在今年結束前，將所有服務都搬遷到自建K8s上。

林宏達在去年IT技術日上更揭露了台積電新的數位轉型6大方向，要從自動化邁向智慧製造，善用科技讓維運更聰明，還要推動工作型態現代化、供應鏈數位化，引進現代化技術架構和雲原生設計。「產品導向模式、雲原生架構、全球化維運，對我來說，這三件事是基本功，做好這三件事才能真正幫助台積電。」當時他說。

因應大規模轉型需求不只大舉招募IT

這幾年為了因應台積IT大規模數位轉型需求，從2020年開始，年年大舉招募IT人力，不只打破了傳統招募作法，透過更多元管道，例如首度嘗試線上徵才吸引全臺與海外的IT人才，開始舉辦校園黑客松也是另一項校園招募的新作法。

台積電從2020年開始，連續4年舉辦校園黑客松，主題從AI應用、數位轉型創新、製造業永續IT，到今年則是以「雲端與數位轉型」為題，這正是台積IT當前最專注的課題。

為何台積連4年積極舉辦校園黑客松？

不同於其他形式的徵才活動，為什麼這幾年越來越多企業舉辦校園黑客松？對台積而言，除了人才招募之外，另一個價值是，「希望能改變外界對台積IT的誤解。」沈文冰強調，台積 IT是一個和研發、業務及生產共同創新的工作。工作內容不是電腦、網路設備的維修，而是用現代化資訊科技及軟體設計開發流程來創造價值、幫助公司繼續成長、繼續領先。

另一方面，台積也希望透過校園黑客松讓學界了解，IT人才在半導體產業的價值和業界需要的培訓重點。「這也是台積公司在ESG上很重要的一件事。」沈文冰補充。

不過，過去3年台積都是與廠商合辦校園黑客松活動，明確以招募IT正職為目標，來開放應屆畢業生參加，但是，今年台積電決定自行舉辦校園黑客松，參加資格更降低到大二學生。

「企業人才的培養與召募不是從學生畢業，或是快畢業了才開始。」沈文冰解釋，國外許多成功的企業，都是在早期就透過各種活動與資源，開始接觸學生。台積IT不只開始提供大學實習機會，校園黑客松也跟著降低報名資格。

自行舉辦校園黑客松有兩大效益，從企業角度來看，沈文冰解釋，可以更直接地與學生們接觸與互動，從實戰中了解他們的軟、硬實力，包含程式能力、創造力、團隊合作與領導能力。

而對學生而言，「台積希望能讓同學們早一步了解一個業界數千人的IT團隊都在解決什麼樣子的問題，挑戰是什麼，他們所學的智識與技能會如何應用，又有什麼欠缺的地方。」沈文冰表示。

台積今年校園黑客松有463位學生報名，來自36所學校，不只國立大學或科技大學，更有1成參賽者多來自12所私立大學，非應屆大學生（碩一、大二、大三）的比例更高達6成，這與過去以招募為主的前三屆，參加者的分布截然不同。

來自36所公私立大學的463位報名學生，得先經過程式能力測驗，只有95位晉級複賽，能參加線上技術工作坊和兩天的實體開發競賽(圖片提供：台積電）

更大願景是培養新一代半導體IT技術人才

沈文冰指出，這是一個結合職涯（Career）和黑客松（Hackathon）的活動，透過舉辦工作坊、技術培訓課程與黑客松競賽的形式，「創造半導體、軟體產業與學界彼此交流的機會，以培育並招募新一代的半導體資訊技術人才。」他強調。

台積校園黑客松形式，也不同於一般單純的程式開發競賽，而是結合了工作坊、技術培訓課程和實戰開發比賽。組隊報名的學生得先經過程式能力測驗，完成台積IT內部用的線上程式開發測驗，以整組平均分數來排序，按各主題篩選6～7組，最後，今年只有95人晉級複賽，可以參加後續線上工作坊和2天實體程式競賽。台積IT更派出近10位第一線專家擔任導師。

複賽包括了四個競賽題目，車牌影像辨識與車位庫存管理的智慧停車App、團隊工作輔助用的Chatbot實作、高可用性網路服務架構設計的應用，以及AI影像智慧的即時多物件影像偵測。以智慧停車來說，這是台積員工每天上班最頭痛的事，因為24小時輪班制，就算採取彈性分段上下班，園區每天早上或傍晚都有數萬人潮要上下班，如何快速安排，讓上班員工找到剛釋出的停車空位，也是一大挑戰。

台積這次校園黑客松主題是雲端與數位轉型，以台積IT自己都會遇到的課題來設計競賽題目，例如智慧停車App就是其中一項(圖片提供:台積電）

而另一個「高可用性網路服務架構設計」的課題，也正是台積IT當前所面對的資料中心維運挑戰，因為要管理台積全球數十座資料中心，超過數萬臺實體伺服器、數十萬臺VM，需要高容錯和高可用的設計。

全大二生組成的團隊也能奪下主題冠軍，評審直言有業界技術水準

獲得分散式創新應用主題的冠軍團隊是全由大二生組成的中央大學CareerHA隊．擔任評審的台積ICSD副處長劉培欣更直言，分散式系統創新應用的獲獎組別展現了業界級技術水準，非常驚豔。他正是台積全球資料中心維運高度自動化的關鍵人物之一。

其他主題冠軍隊伍，如AI影像辨識冠軍是陽明交通大學「NCTU forever」、智慧停車App冠軍是中興大學「不是很角色」，而Chatbot實作主題冠軍則是陽明交通大學「清山猴吱吱」。四主題共8隊冠亞軍隊伍中，合計近三分之一是大二大三的學生，這也反映出他們的技術能力不輸應屆畢業生。

培訓人才多管齊下，到大學開課，將台積IT實戰經驗帶進課堂

台積到校園培訓年輕IT人才的作法，不只舉辦黑客松，從去年開始到大學開課，將台積第一線所用的雲原生技術實戰經驗，帶進學校，今年繼續開設第二屆，這兩屆都是一開放選課就爆滿，兩次培訓的學生人數合計多達250人。

去年，台積先在陽明交通大學數據科學與工程研究所，與該校資工系主任黃俊龍合開「雲原生軟體開發與最佳實踐」課程，台積更派出14位資深IT主管與工程助教群，其中包括了台積IT十多年的主管，或曾擔任支付平臺技術長、臺灣開發社群的技術老手等，更以台積IT數位轉型擁抱雲原生的實務經驗為例，系統性地介紹雲原生技術和架構實作。

今年台積繼續開設第二屆課程，重新調整課程架構更聚焦雲原生開發，改採用專案導向設計的題目，要求學生在學期末最後要實做出一個雲原生架構的App。台積目前正在規畫未來要到臺北的大學開設秋季班課程。

台積這幾年常以這句話「Fab Runs on Code」（跑在程式碼上的晶圓廠）來形容IT對台積的重要性，沈文冰表示，資訊技術已成為公司（編按：台積電）競爭優勢，我們務求讓資深領域專家到新生代技術高手，都更了解資訊人才在半導體產業以及台積公司的價值。

台積電IT今年招募重點依舊聚焦5大IT人才，包括了負責開發的軟體工程師、製造智慧化發展的AI/ML工程師、基礎架構工程師，還有兩類從2021年新出現的重點職缺，SRE工程師和DevOps工程師。

甚至，為了爭取更多人才，台積IT這兩年開始積極到IT社群、技術論壇或是學校分享台積的數位轉型經驗，介紹自家導入開源技術的實戰，以及台積如何以產品團隊模式進行組織改組、由上而下推動開發文化、職場文化重構等。

台積IT要主動對外分享經驗，今年2月底將開始每月舉辦MeetUp分享