雖說「計畫趕不上變化」,專案時程管理若沒有事先計畫,專案的失控可提早預料;進行專案時程管理,首先要做好專案規劃,若沒有事先計畫,採取且戰且走的方式,專案註定會失控,但若空有計畫卻沒有好好執行,時程同樣易失控。

資策會開辦「專案時程規劃與管控實務班」,解析專案時程延誤的發生原因,從這些原因當中歸納出關鍵因素,再針對這些主要因素逐一破解。在有限時數之內,學習WBS的概念與實作,以甘特圖規劃時程與控制時程,將重點鎖定在WBS、甘特圖與專案風險管理的探討。2019/12/25平日週三班開課,報名繳費即享早鳥優惠,

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