恆逸將於10/16開辦「專案管理實務應用-專案管理計畫書撰寫及執行監控實務」,由具有多年專案經驗並曾擔任跨國專案PM擔任講師,課程從認識專案開始、專案生命週期、以及大型國際專案實例討論,採用小組研討方式進行,並以指定專案題目進行完整的專案管理計畫書實作、講師意見反饋、執行監控實務演練、經驗分享、實務Q&A,您將會學習到利害關係人登錄表、範疇管理計畫書等等,更延伸至成本管理計畫書、品質管理計畫書、流程改進計畫書、人力資源管理計畫書、風險管理計畫書……各種在專案管理計畫書中會需要用到的專業知識。課程著重於專案管理知識整體的強化與實作能力,使專案管理技術能立即應用於職場,增強個人與企業之競爭實力。歡迎您以自身專案,直接於課堂編寫完整的「專案管理計畫書」。

課程結束後您可以獲得以下知識與技能:

※獲得整體的專案管理知識(依據國際專案管理指南PMBOK® Guide標準及最佳實務經驗)

※增進專案規劃、執行、管控能力與領導能力

※增進組織上下溝通協調的一致性

※課堂使用之範本為國際經典之格式,可提供您下課後帶回家,並在工作上使用:

  • 專案章程

  • 利害關係人登錄表

  • 範疇管理計畫書

  • 需求管理計畫書

  • 需求文件

  • 需求追溯矩陣

  • 專案範疇聲明

  • 範疇基準

  • 時程管理計畫書

  • 活動清單

  • 活動屬性

  • 里程碑清單

  • 專案時程網圖

  • 活動資源需求

  • 資源分解架構

  • 活動期程估算

  • 時程基準

  • 專案時程

  • 時程資料

  • 專案行事曆

  • 成本管理計畫書

  • 活動成本估計值

  • 估算基礎

  • 成本基準

  • 專案資金需求

  • 品質管理計畫書

  • 流程改進計畫書

  • 品質衡量指標

  • 品質檢核表

  • 人力資源管理計畫書

  • 溝通管理計畫書

  • 風險管理計畫書

  • 風險登錄表

  • 採購管理計畫書

  • 採購工作條款

  • 採購文件

  • 商源評選準則

  • 自製或外購決策

  • 利害關係人管理計畫書

最新開課時間:

2019/10/16 ~ 2019/10/18 每週三四五      09:00~17:00

詳情請至https://pse.is/L4NC7,或來電(02)2514-9191分機100,將有專人為您服務!

熱門新聞

Advertisement