企業成功轉型的關鍵之一,是讓集團全體員工願意轉型。擁有一萬名員工的開發金控,先整合集團IT發展,接著積極宣傳AI計畫,甚至把金控IT訓練為AI顧問,要讓業務單位主動參與AI開發,建構以AI驅動的企業

成功大學加速永續轉型的關鍵,建校務資料湖強化數據治理

為了發展永續校園,成功大學從去年展開了數位治理推動計畫,開始善用資料與數位新興科技加速學校的轉型,更要打造校務研究資料湖,作為發展數位治理的關鍵基礎,強化資料治理

2024-03-22

健保署擁抱雲端力推八大改革,要讓醫療照護不再有藩籬

健保署今年啟動大規模轉型計畫,瞄準4面向、提出8策略,要實現健保署與基層診所的數位基礎建設升級、建立健保資料生態系,並以大家醫計畫和健康存摺來落實民眾健康賦能,同時發展打破圍牆的醫療照護服務

2024-03-15

零售一手資料的另類玩法,本土C2C龍頭從百萬賣家數據挖寶

利用零售海量第一手數據來驅動RMN,是現今臺灣零售界矚目的議題。本土C2C電商龍頭露天市集不只用上了顧客數據,更發揮自家商城商品上架門檻低的優勢,利用超大規模賣家數據,來支援推薦機制及廣告業務

2024-03-08

整合OT與IT打造數據平臺,北捷用數據管理提升乘車體驗

臺北捷運身為國內最早營運的捷運公司,營運已超過20年,2018年開始推動數位轉型,整合OT與IT打造數據平臺,要以量化數據管理提升捷運服務可靠度及乘車體驗

2024-03-01

靠容器化微服務架構翻新核心,凱基證券追求快穩準與創新關鍵

不像銀行業,證券業面對的是毫秒甚至微秒等級的速度競爭,凱基證券為了提高交易速度,甚至滿足更多元且多樣的交易管道與服務型態,不只翻新IT架構,打造新一代證券核心,甚至還引進容器化微服務新架構

2024-02-22

臺中市數位局主動出擊推智慧城市,3管齊下打造數位市民服務

2022年底,臺中市政府數位治理局正式成立,從原2級機關的資訊中心升級為1級機關,同時設定3大戰略目標主動出擊,要實現智慧城市、整合優化市府服務和建置數位市民平臺等願景

2024-02-05

打造數據中臺強化資料治理,悠遊卡發揮數據力加速電支發展

從交通及電子票證老牌公司,到成為電子支付市場新進者,悠遊卡累積大量消費數據,近幾年積極通過數據整合分析,提升內部資料治理,強化電子支付市場競爭力

2024-02-01

垂直產業AI模型需求崛起,帶動HPC普及與算力技術進展

當AI技術從研究落地到商業場景,不僅使AI演化出新趨勢,還帶起了新一波HPC硬體應用需求。不只AI影響HPC,舉凡CPU/GPU高度整合、量子運算等技術趨勢,原動力都來自於人類不斷挑戰更高複雜度的問題

2024-01-26

百年華南銀加速數位轉型,3大關鍵工程實現數位敏捷力

2022年初,華南銀行啟動數位轉型計畫,展開三步關鍵工程,先是引入敏捷開發,建立名為數位工場的跨部門協作小組,接著還要翻新IT架構、進行流程改造,推動端到端數位化

2024-01-19

國軍高總擁抱開源開發技術,累積小勝利要新建數據中臺

國軍高雄總醫院IT擁抱雲端開發框架Ruby on Rails,不只用來打造專責病房儀表板、重構醫院入口網站,下一步還要用來建置數據中臺。同時,他們也計畫嘗試生成式AI Chatbot,要來提高服務品質

2024-01-12

八年苦工練成超強多功能模型,Pinkoi靠AI實現超級個人化

八年前,Pinkoi立下達到商城個人化風格推薦的目標,歷經基礎建設汰換、數據資料應用轉變、模型多次迭代,克服AI落地和維運的挑戰後,他們近期對外發表多功能AI模型,一年內藉AI促成3億元訂單收入

2024-01-05

雲象揭醫療AI產品選題心法,下一步攻基礎模型找出新突破

雲象科技在臺灣第一波醫療AI浪潮中起家,自2017年發跡至今,拿下近半數臺灣數位病理市場。他們從2大AI里程碑專案中,體悟到兼顧臨床需求與市場需求的方法,也給出臺灣醫療AI市場難題的潛在解方

2024-01-05