台灣企業位居全球供應鏈的重要地位,但在利潤不斷被壓縮的今日,競爭優勢將會勝出在獨特且優化的「企業流程(Business Process)」上。Gartner也預測,截至2008年全球至少有60%的企業將依循SOA概念,根據企業業務流程的需求,重整既有的應用系統。
放眼目前最成功的頂尖企業,都是在各自企業目標領域內不斷的精益求精。有的專注在成本與價格優勢,如:Wal-Mart、Dell、西北航空、鴻海…等;有的專注在品質精進,如:TOYOTA、台積電…等,無一不是不斷改進既有程序以求得提升成本效益、品質、服務和速度。
因此,如何有效導入BPM軟體,亦即重新檢視企業既有的工作流程,透過流程分析工具與建構方法,有系統地進行新流程評估與規劃,並藉由IT系統,進行企業流程與資料的整合與監督,為本課程設計之宗旨。
資策會「企業流程管理(BPM)導入實務班」自98年10月17日至10月24日,週六、日白天9:30~16:30上課,計3天、18小時。學員享有政府補助40%,凡於10月9日前完成報名可享優惠價,三人以上團報再享折扣!詳細課程網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/BPM.htm或電洽(02)2708-9215分機8290蔡先生。

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