金融業CEO看IT:懂得合作溝通是IT的決勝點

台新銀行總經理蔡榮棟:銀行業的IT人員要能快速理解其他部門的需求,建置出符合需求的系統,而這些系統就是銀行業決策的關鍵點

2011-04-22

餐飲業CEO看IT:IT是加速器,也是品牌元素

臺灣麥當勞總裁李明元:藉由IT的輔助,麥當勞完成1次供餐服務只要90秒,IT不只是企業的加速器,更成為品牌核心元素

2011-04-22

醫療業CEO看IT:融合醫療與IT創造驚喜服務

秀傳醫療體系總裁黃明和:期許CIO身兼使用者與IT Provider雙重角色,結合醫療與IT團隊,共同實踐IT價值

2011-04-22

電信業CEO看IT:CIO要有未來觀

CIO必須預想可能的業務需求及因應方式,來規畫具未來性的IT架構

2011-04-22

醫療業CEO看IT:IT是感覺神經也是運動神經

臺北醫學大學董事長李祖德:IT是企業的神經,既像感覺神經偵測營運動態,又如運動神經支援營運發展

2011-04-22

CEO的IT挑戰

IT科技改變了顧客的行為,企業傳統的優勢手法不再無往不利,因此,美國企業談到策略,沒有一家不談IT,就像談到戰爭,沒有人會忽略新武器的運用,但臺灣的CEO呢?

2011-04-22

Google前CIO的私房資訊整理術

Google前任資訊長藉由自身突破學習障礙的研究經驗,教你如何利用科技統整資訊,有效管理生活與工作中的大小事情

2011-01-27

面對雲端運算,資訊部門該怎麼做?

不論企業是否採行雲端運算,資訊部門應該先了解雲端技術對IT人員的工作與資料中心的管理方式將造成哪些影響,才能為將來的變化做好準備

2010-12-28

白地策略:打造無法模仿的市場新規則

領導者必須思考如何為顧客提供新興價值,才能成功找到創新商業模式

2010-12-24

馬雲談阿里巴巴如何建立企業價值觀

阿里巴巴CEO馬雲:價值觀在危難的時候會發揮關鍵作用,公司要走向世界、走向成功,一定要樹立使命感、價值觀,和共同目標

2010-12-13

將電玩遊戲導入管理機制,讓員工樂於工作

如何讓工作變得不再是件苦差事?試試將遊戲與工作適度地結合,不但能增添樂趣,也能幫助員工投入工作,提高生產力

2010-11-30

RoR之父的精實工作哲學

與其認命加班、越做越累,試試跳脫傳統工作模式,也許能幫你找到更快完成事情、解決問題的方法

2010-11-14