資策會將於2015年10月29日開辦「產品研發專案管理實務班」,透過實戰演練的方式,由每位學員選定一個模擬的研發專案,從新產品研發專案常見的瓶頸與風險的問題分析過程中,運用課堂上所提供的工具與方法,採取治標又能治本的專案管理改善手法,使研發或技術人員能具備專案管理的正確觀念,並能善用研發專案管理的技術及工具應用,進而提升新產品研發專案的專案管理能力。

隨著全球化競爭與資訊科技的應用,各產業產品生命週期不斷被壓縮,使得新產品研發專案的效率與及時性,成為產品是否能及時量產、上市與變現的最關鍵因素。然而,新產品研發專案經常遭遇許多的瓶頸與風險衝擊,導致研發計劃經常發生變更,影響人力以及物料設備等資源調度,嚴重時更造成重工(Rework),衝擊研發時程、成本與品質。要改善新產品的研發專案績效,不外乎從技術創新方面或是從專案管理手法的改善方面著手。

資策會「產品研發專案管理實務班」將於2015年10月29日開課,本課程講師為管理顧問公司總經理,歷任科技公司與外商訓練機構高階主管,具有多年大型專案管理與跨國計畫專案管理實務經歷,及豐富的教學、演講與顧問經驗,使研發人員能具備專案管理的正確觀念,進而提升新產品研發專案的專案管理能力。相關資訊請參閱課程網頁,或電(02)6631-6539,蕭小姐。

課程網址: http://www.iiiedu.org.tw/ites/RDPM.htm

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