資策會將於2017年9月9日開辦「研發團隊績效管理實務班」,課程中將學習如何設計研發人員的職能基準,及如何設計與財務指標連動的績效指標,並透過績效指標設定與管理,提升研發團隊的生產力、產值,降低學習曲線,進而可與薪酬管理制度結合,激勵研發人員提升產能與產值,發揮績效管理的綜效。

績效考核是激勵員工達成目標的重要手段,但是,研發工作存在許多不確定性,要如何進行研發團隊績效管理,以提升研發團隊的產能與產值,一直考驗管理階層的智慧。

本課程將針對研發團隊的職能設計多種角色範本,透過每一單元的 Workshop,引導學員從職能設計開始,為每位研發人員定義出明確的績效衡量指標,以及所需的知識技能。特別是將每一項績效指標與財務指標關連,讓每一項績效衡量指標都可計算出其可為新產品增加多少獲利,有助於未來進一步與研發人員的薪酬管理制度結合,提高績效管理的綜效。

資策會「研發團隊績效管理實務班」將於2017年9月9日開辦,相關資訊請參閱課程網頁,或電(02)6631-6539,張先生。

課程網址: http://www.iiiedu.org.tw/ites/RDTPM.htm


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