專案管理辦公室(Project Management Office, PMO)的建立,其目的在於提供組織一個專案管理支援服務的「單一窗口」,公司希望透過PMO,能有效地掌握、整合及運用組織內部各專案中的企業資源(如:時程、資源、成本),並提升專案績效以圓滿達成最後的專案任務。但專案管理辦公室的建立與執行並不是這麼容易,常需考慮到:組織的架構、資源的整合、專案的特性、系統的使用、及績效評估等等眾多因素,也因此同一套標準並不適用於每間公司。

據此,資策會開辦「專案管理辦公室(PMO)實務班」,除了專業知識的講授外,同時搭配相關的個案實例與講師實務經驗的分享,突破您之前對於PMO原有的思維模式。

   專案管理辦公室(PMO)實務班課程時間為2016/10/1-10/2,週六日白天,9/23前報名可享早鳥優惠,兩人同行另有優惠。詳細課程內容請參考課程網址,或電洽:(02)6631-6534黃小姐。課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMO.htm。專案管理課程主題館http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/PM.htm

 

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