傳統上,大多數的資訊服務提供廠商都會透過下包、轉包,或共同投標的方式,將專案風險分散,並降低系統開發成本。近年來,更有愈來愈多的資訊服務提供商也開始嚐試將軟體專案委外到中國大陸,甚至數千公里遠的的印度進行軟體代工。然而,無論是下包、轉包、共同投標或是軟體代工的外包模式,失敗機率都居高不下,常見的問題大多是在交期、品質與需求變更方面產生了爭議。導致外包原本的目的是分散風險,最後,反而成了專案失敗最大的風險。因此,如何妥善運用外包策略,掌握交期、品質與變更,進而達到外包目標的外包管理最佳實務,便成為業界最急迫的需求。

  資策會「軟體外包管理實務」課程,結合資訊外包豐富經驗之專案管理專家,以跨國企業如Citi Bank或政府機關發展一套完整的課程並輔以免費外包管理模版(Template)以提昇企業及政府資訊專案主管與資訊服務廠商資訊外包的能力,並做好外包管理的工作,以讓政府與企業資訊系統更為流暢,降低企業與政府成本並提高外包品質。該課程將於2016年9月13日開辦,時數計12小時,9月5日前報名享有早鳥優惠,對相關資訊有興趣者請參閱課程網頁,或電(02)6631-6534,黃小姐。課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/ITO.htm。專案管理主題館http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/PM.htm

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