台灣企業位居全球供應鏈的重要地位,但在利潤不斷被壓縮的今日,競爭優勢將會勝出在獨特且優化的「企業流程(Business Process)」上。Gartner也預測,截至2008年全球至少有60%的企業將依循SOA概念,根據企業業務流程的需求,重整既有的應用系統。Gartner的執行長計畫(Executive Programs,EXP)在2009年9月~12月期間調查全球1,586位大型企業與公共部門的資訊長。調查結果顯示,頂尖企業在2010年,不再只講求降低成本提高效率,而是更專注於強化企業營運能力和生產力的IT投資,有超過57%的CIO把企業流程再造視為前五大優先事項之一。

放眼目前最成功的頂尖企業,都是在各自企業目標領域內不斷的精益求精。有的專注在成本與價格優勢,如:Wal-Mart、Dell、西北航空、鴻海…等;有的專注在品質精進,如:TOYOTA、台積電…等,無一不是不斷改進既有程序以求得提升成本效益、品質、服務和速度。資策會特此開辦「企業流程分析與模型建構」,本課程旨在瞭解BPM的完整架構,並透過多種方法論進行企業流程的分析,有助於建構企業流程模型,課程時間從105年9月29日至9月30日,週四五白天9:30~16:30上課,計2天、12小時。凡於9月14日前完成報名可享早鳥優惠價,兩人同行另有折扣!詳細課程網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/BPM.htm或電洽(02)6631-6534課程經理 黃小姐。

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