管理專案與執行的最佳方法-PMP®認證

面臨專案的苦惱除了預算資源分配、專案小組成員衝突、技術層面督導…等多向內容，該如何一一掌握，面對執行專案的盲點該怎麼突破？

『PMP^®專案管理認證』為全球專案實務上的共通語言，能幫助您在管理專案做有效的資源分配，不論成本、時間、技術、品質、溝通、風險、採購、利益角色都能做妥善的規劃。PMP^®專案管理認證課程內容含概PMBOK^® Guide五大流程群組及十大知識領域之精髓，讓您受命任務時優先掌握工作要領，有效達成專案目標！本次講座將告訴您如何從理論中學習管理知識，從實務中累積管理經驗，迎向職場的成功路徑，進而挑戰取得PMP^®認證，為自己職場加諸保障，晉級為企業熱求與術業有專攻的「專業經理人」。

免費講座情報》管理專案與執行的最佳方法-PMP^®認證

• 時間：2016年7月26日(二)晚上7:00~9:00
• 地點：恆逸教育訓練中心 台北市復興北路99號12樓 

講座活動與課程諮詢專線：(02) 25149191分機100或上恆逸教育訓練中心網站查詢http://www.uuu.com.tw/