翟本喬分析雲端八大趨勢

近來企業上雲端成了新趨勢，企業主們已經克服了最難的心理障礙，開始大步朝向雲端化邁進。對上雲端的企業來說，和沛科技CEO翟本喬表示，現在有8大新趨勢要注意，包括資料也要上雲端，混合雲的經營、多雲架構、催生新的雲端原生應用、Container技術出現、及超融合架構等

第一項 資料也要上雲端

雲端應用在哪裡運算其實不重要，「重點是企業的資料也得要上雲端。」他說。尤其現在有許多勒索軟體（ransomware）的出現，公司的資料一但被挾持，除非付贖金，不然救不回來。翟本喬表示，上雲端儲存資料可以解決勒索問題，例如透過版本控管，或是可以分散備份，甚至能偵測是否遭攻擊。當資料上雲端後，不只可以分散儲存降低風險，偵測到攻擊還能提早防範，這就凸顯出雲端儲存與傳統式儲存的差異。

第二項 混和雲

單將資料放上公有雲或儲存在私有雲都有風險，因此，企業現在傾向於採用混和雲：部份存在私有雲，部份則存在公有雲。考量資料性質、政策、心理因素等，企業仍舊習慣將特定資料放自家的儲存系統中，所幸現在建立私有雲的成本相對便宜，因此，他建議。若是需要常態使用的資料就可以儲存在私有雲。偶爾一次性使用的資料再儲存於公有雲，來控制雲端成本。

第三項 多雲

「現在傾向多雲策略。」翟本喬引述去年統計資料，千人以上的大企業，平均使用了1.8個公有雲平臺，以及1.6套私有雲，同時還繼續試用1.3個公有雲和1.2套私有雲。甚至大企業同時會使用6朵不同的雲，例如Amazon、Google、IBM、微軟、VMware等，也會同時使用多家解決方案，因為每一家各有長處，所以，企業漸漸開始使用多雲混和的方式，來分散風險以落實雲端運算。

第四項 資訊安全與雲端人才

混合多雲，讓資料的保護更顯重要。翟本喬說：「資安有兩個重點：資料會不會壞、會不會被偷走。」他同時也指出2016年的資安問題從第一名退到第二名，因為技術已經可以達到讓企業安心的程度，並且把服務交給外面供應商。

今年企業最關注的是雲端人才的缺乏，不論是私有雲建置、後續的維運問題、多雲管理，都需要專才處理。人才的高需求也顯見企業雲端化的比率增高。

不過翟本喬也補充，基礎建設的複雜度需要由雲端供應商進行簡化與改良，以利企業採用。

第五項 原生雲端應用

為了上雲端，企業以往都是將舊系統改寫成相容於雲端，現在則是直接把程式寫成雲端模式，直接享用雲端的彈性、容錯、高可用度、自動備份等。

翟本喬舉例，現在餐廳都直接將POS系統建在雲端上，從平板點餐，傳到廚房，最後再將帳單印出來結帳。

這項趨勢削弱了如VMware這種透過整合legacy來賺錢的公司。

第六項 Container架構

既然應用都由原生寫起，所以不用綁定在某個作業系統上，這種情形的vm架構就可以做的非常輕量。所以Docker這種container架構最近就開始興起。

Google在做的時候就沒有用到虛擬化的技術，一開始就是用container架構，所以比別人早、快。當然一開始雲端賣得不好，因為不給windows，不給奇奇怪怪的東西，但是現在也慢慢追上。

第七項 超融合架構

以前是不同伺服器做不同的事，但現在可以把所有東西壓到一個盒子裡，同一個盒子做所有的事。我只需要一個盒子，不斷加上去，不用想要買多少compute，多少儲存。

但有個危險是，除非你的使用情境是很平衡，都能平衡的增加，否則會有些空間浪費。

Storage的部分，你會有些optimization，把成本降到最低，效能拉到最高，雖然彈性大，但是效能差，整體成本反而會比較高。少臺的伺服器可以這樣做，但超過二十臺以上，還是要把儲存跟運算的事情分開做。企業用量大，反而不合適超融合架構。

第八項  IoT

物聯網的概念與雲端運算息息相關，因為雲端讓設備都有彈性，資料統統傳輸到雲裡，隨時可以取用，因此不用特別為IoT設計一套網路系統，用雲端即可達成。

翟本喬表示上周的某場黑客松，有一組團隊利用政府公開的登革熱資料，發想做了一個名為「靠北蚊子」的App。因為醫院送的都是事後的資料，並沒有任何可預防的機制。

「靠北蚊子」啟動後只做一件事，上傳時間地點氣候：我被蚊子咬。三週後，比對發病資料，就可以知道在溫度、濕度、時間地點的狀況下，哪裡的發病結果最嚴重，並且開始消滅蚊子。

這樣的雲端應用就是在找出原因，找出對策。翟本喬希望可以將類似的概念延伸到各領域，並且繼續催生更棒的解方。他說：「任何系統、資料庫都不能很快的解決問題，而是問題可以怎麼在系統上很有彈性的解決。」