「如何解Bug，是一種藝術……
臺灣可以仿照硬體製造業模式，或發展沒有文化隔閡的網際網路應用程式。」

「軟體公司主管要懂得賞識工程師，減少權威，給予向上提升的願景。……
由於微軟的R&D很國際化，軟體團隊主管接觸越多文化不同的人，包容心就會越大。」

「網路軟體讓臺灣有機會發展軟體業，不賣軟體而提供服務，可因為服務而構成軟體生態系……
軟體要建立使用者的動能，若有200萬人會願意花錢購買盒裝軟體；那麼贈送軟體的話，可能就會有1000萬人使用，利用Data來賺錢是未來軟體發展的模式。」

「軟體以網路服務型式，能創造良性循環，由使用者推動改善軟體。如果臺灣能抓住這個關鍵，就有機會……
網路軟體的技術或許只能領先對手6個月，但6個月已足夠sales賣服務。」

「嵌入式系統是臺灣發展軟體的潛力，因為其使用介面不必很複雜……
美國沒有推動軟體業的組織，他們鼓勵創意，而不是鼓勵人們走哪一行……自己先能賺錢，就不必靠政府。」

「測試工程師並不是只能被動地測試開發工程師寫出的code，可以更為主動地主導開發工程師撰寫出正確的程式功能與程式碼。」

「軟體業不是靠天才建立的，在大學就應該打下軟體的基本功，而不是只在寫網頁……
微軟是用1/3時間來設計（Plan），1/3寫Code、1/3除錯；規畫越詳盡，除錯時間就越短。」

「軟體迷人之處，在於讓人擁有不放棄解決問題的衝勁。對軟體人來說，看到問題就是一種享受，而軟體吸引人更在於化解問題。」