CIO TALK
近70年的老字號膠帶公司四維集團,兩年前嘗試導入AI,以改善膠帶製造流程,卻面臨來自人與組織,還有資訊蒐集兩方面的挑戰。克服過程中,更帶動了跨部門的生產數據整合、資訊架構改革以及人員數位意識提升。
2022-07-11
近兩年,一家40年老字號工業電腦製造商展開轉型,先從工廠切入,要打造工業4.0智慧工廠,友通資訊IT是背後關鍵推手,不只要面對OT端建廠的挑戰,更要克服6個月完成產線不中斷的搬遷IT考驗
2022-07-04
受到COVID-19衝擊,儘管機場旅客、航班大幅減少,桃園機場兩年來仍投入新科技,並導入微服務、容器管理,建立統一標準化的資料交換平臺,讓內部資訊架構跟得上現代機場發展腳步
2022-06-27
金融業者力擁全通路經營模式、與異業結盟打造生態圈,大改IT架構要把服務嵌入生活。疫情加速這一轉型,但也凸顯資安隱憂,金管會將在年底前揭露供應鏈風險管理新規範,持續推動資安聯防,增強產業韌性
2022-06-20
為了跨入全新的產業和商業模式,新光鋼鐵決定展開前所未有的數位轉型計畫,將數十年來習慣的鋼鐵廠人工作業模式數位化,先從建立第一個成功經驗做起
2022-06-13
遠傳電信加速轉型步調,去年8月合併IT與數位轉型團隊成立資訊暨數位轉型科技群,由該事業群肩負IT系統維運、技術輸出及顧問服務,協助企業推動數位轉型,同時也推動內部文化變革,彰顯IT的技術價值
2022-04-13
一家近50年本土塑膠射出成型機製造商,在2019年歷經最重要的一次ERP系統改版更新,讓用了10多年老舊ERP系統,也能支援行動化應用,更是為了朝向下一階段的智慧工廠邁進所做的布局
2022-04-07
國內營運已超過20年的中華食物網,利用IT打造大宗穀物B2B電商交易平臺,建立透明化交易資訊流,並整合金流與物流服務,讓國內眾多小型買家,可跳過進口商直接向國外供應商採購穀物
2022-03-22
童綜合醫院導入敏捷開發,請來敏捷教練手把手指導,還開設敏捷工作坊擴散知識。從麻醉資訊系統開始導入敏捷和微服務架構,逐漸邁向現代化IT之路,至今累計了上千支微服務API,下一步要開始擁抱容器化技術
2022-03-15
3月即將掛牌的綠界科技,最近搶先揭露未來6大發展策略,不僅要發展OMO線上線下全通路金流,還要跨足直播帶貨產業,關鍵就是靠綠界百人規模IT團隊,負責建置這些金流系統及服務
2022-03-01
氣象局去年底開始建置第6代氣象超級電腦,預計2023年完成後,可大幅提升我國氣象預報的精準度,在行政院支持下,2024年起的9年時間,還將建置3個世代新超級電腦,助臺灣趕上國外腳步
2022-02-22
依循數據先行主軸,臺企銀以微服務、容器架構翻新2大數位通路,更要推動系統微服務化工程與導入敏捷式開發;下階段正規畫建置數據池、數據中臺、流程中臺、業務中臺等系統架構,來為核心瘦身
2022-02-16
萬芳醫院在2017年底改變人才招募方式,2018年大膽用微服務架構開發病摘系統,那次成功經驗更催生一系列One系統。下一步,萬芳醫院將擴大分享微服務開發的成功經驗,助北醫體系其他醫院的HIS大轉型
2022-01-27
聚和數位轉型先從產線AI做起,下一步靠IT減碳再強化數位行銷
40多歲的老牌化工廠,如何展開數位轉型?身為中小企業的聚和國際,雖然不似大企業有足夠的人才與資源,但仍從組織、技術與文化層面展開轉變,以20人IT小團隊之姿,挺進數位轉型的前段班
2022-01-13
面對快速變動的市場,生產逾600項產品的食品大廠佳格,也須手握通路實銷數據,以快速回應市場動態,資訊團隊導入BI平臺,整合多家實體通路銷售資料,疫情三級警戒物資搶購潮下,新工具更發揮了關鍵作用
2022-01-06